如何培养你的领导来创建高效团队
70%的公司的员工由部门经理。这意味着性能、福利和员工经验对于绝大多数公司的人直接影响培训和发展的一个重要的少数民族。我们不应该投资在确保我们的经理和他们的团队的成功吗?
当经理收到个性化辅导和发展,他们的个人成长经历和他们的团队受益。在本指南中,我们分享可操作的方法可以帮助你的领导人改善在三个关键增长领域,包括:
- 提高应变能力
- 促进夹杂物
- 改善员工的经验
70%的公司的员工由部门经理。这意味着性能、福利和员工经验对于绝大多数公司的人直接影响培训和发展的一个重要的少数民族。我们不应该投资在确保我们的经理和他们的团队的成功吗?
当经理收到个性化辅导和发展,他们的个人成长经历和他们的团队受益。在本指南中,我们分享可操作的方法可以帮助你的领导人改善在三个关键增长领域,包括: