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俗话说:“团队合作，梦想成真。”这就是工作中协作的精髓。但是为什么它如此重要，你如何在你的工作场所强调合作的重要性?
什么是工作场所的协作?
工作场所的协作就是人们一起工作。这可能意味着个人贡献者一起工作或与他们的经理或主管为了达到团队的目标．或者它可能意味着来自组织不同部分的不同级别的人一起工作，为业务实现更大的结果。
这不仅仅是分担负担。合作是一种富有成效的方式把人们聚集在一起去完成他们自己无法完成的事情。
协作使用技能范围资源华体会手机登入、专业知识和观点，以实现更好的结果和更大的影响。合作可以激发创造力而且创新并导致更多的信息和深思熟虑的决策．合作的工作场所往往更有效，有更高的留存率，而且通常更有利可图。
为什么工作中的协作很重要?
合作是为客户提供更好的产品和服务以及提高公司业绩的关键。
为了取得成功，企业或组织中的个人需要能够作为一个团队一起工作(不管是在异地还是在办公室)．当人们成功地合作时，他们能够取得比单独工作更好的结果，产生更大的影响。
合作并不一定意味着更少的努力，但工作的质量——想法、解决方案、执行——往往会更好。
合作的另一个重要原因是为了参与其中的人。有效的合作是充满活力、有回报的为员工赋权．团队成员可以通过与他人的合作来学习硬技能，并获得相关的洞察力和隐性知识不同的和多样化的背景．
合作也有助于培养一种归属感．每个团队成员都因自己的贡献而感到受到重视，并对所完成的工作拥有更大的自主权。
随着工作场所向混合远程模式过渡，关注协作变得更加重要。人们越来越担心远程办公的影响关于合作与创新。然而，眼不见心不烦。
只要有意并深思熟虑地使用新技术，协作的好处就可以在任何工作环境中被发现和放大——面对面、远程或两者的某种结合。
职场合作的好处
创新
也许工作场所合作的最大好处是创新。魔法发生在人们相互联系，共同解决难题在一起。团队合作比个人单独工作产生更好、更有趣、更独特的解决方案。
团队的共享资源创造了一华体会手机登入个促进解决问题的环境，产生创造力，并允许创新蓬勃发展。
订婚
在一起工作的员工比单独工作的员工更有使命感、归属感、同志情谊和归属感。在团队中工作时，更容易看到你的想法和工作如何为组织的成功做出贡献。
员工敬业度和归属感与提高工作效率、工作满意度和员工保留率有关。
学习
通过一起工作，你的员工可以利用他们最大的学习资源——彼此。华体会手机登入新员工能够向经验丰富的专业人士学习，因为他们为团队目标做出了贡献。
协作环境通过提供学习和技能共享的自然环境简化了入职过程。它还为老员工提供了一种激励保持技能敏锐寻找新的增长机会。
有效合作的原则
合作是一个有价值的目标，但仅仅让所有人都在一个房间里并不能实现它。的公司文化必须加强和奖励团队合作。
以下是有效合作的5条准则:
问责制对于一个协作的工作场所至关重要。虽然没有人想要独自完成所有的工作(还记得学校里的小组项目吗?)，但人们也不希望自己的出色工作被忽视。问责制有助于提供清晰度并为获得认可奠定了基础。
合作最大的好处是创造力和创新——但这些都是必须的信任．创建环境人们心理上感到安全的地方是成功合作的先决条件。没有信任，人们就不会分享自己的想法，也不会愿意冒险。
有两种解决问题的方法。有些人认为这是一种不方便，工作起来就像他们的背靠着墙一样。然而，有些团队会请客问题是成长的机会．
进入任何一个积极的项目，乐观Outlook将对你头脑风暴的想法类型和实现想法的经历产生巨大的影响。
合作繁荣于快节奏的环境．人们很快就会对那些没完没了、看不到结束日期的项目失去热情。快速完成项目会促使人们提出新的想法，并通过沉浸在手头的工作中来更好地执行它们。
最后(也许是首先?)，确保问题足够重要或复杂，可以从协作中获益。设计产品发布活动?Collaboration-worthy。写电子邮件?可能不会。没有什么比把每个任务都变成小组任务更能扼杀团队合作的激情了。如果有其他原因——比如新团队成员的入职，或者对一个大客户的方法进行更新——让每个人都清楚地知道这些目标。
你如何在工作场所展示合作精神?
就像忙碌的工作场所的许多方面一样，行动比语言更响亮。仅仅期望人们合作是不够的。有一些环境允许合作和团队合作蓬勃发展，也有一些环境会破坏创造性和合作的工作场所。
这里有6个提高职场协作的小技巧:
- 保持团队规模小。一小群人意味着每个人都有更多的机会被倾听。这也意味着个人贡献更能发挥作用。小型团队中的团队成员也更容易相互联系和了解。
- 设定明确的结果。让你的团队为成功做好准备，告诉他们要做什么最终目标是．尽管你可以通过给他们尽可能多的自由来提高他们的创造性产出，但这并不意味着他们不会从明确的目标中受益。让他们知道什么类型的影响是重要的(以及你将如何衡量它)。
通过给他们一个共同的目标，告诉他们你在时间、预算或范围方面的期望，你会让他们更容易高效地一起工作。保持这种宽松——简单的参数，如演示文稿、提案或行动列表都可以。 - 提供多种贡献方式。不是每个人都以同样的方式学习或思考。提供一些团队成员可以贡献的方式，让每个人都能以他们觉得舒服的方式站出来。它让每个人都有机会以自己的方式发光发热。
- 庆祝胜利。在开发协作环境的过程中，一定要庆祝过程中的每一个里程碑。这取决于你的团队目前的运作方式，可能会与他们习惯的做法有所背离。在你的团队发展合作能力的过程中，赞扬并承认他们走出了自己的舒适区。
- 装备和授权。倾听来自团队的实时反馈，并为他们提供提高效率所需的信息。当他们变得更舒服时，他们可能会要求特定的沟通工具、资源或华体会手机登入来自领导的输入和反馈．尽可能多地和他们一起工作。总是拒绝别人的请求会降低人们对新想法的热情。
- 包括所有人(但不是在同一时间)。思想传统的雇主经常对远程员工能否成功地与同事合作表示怀疑。然而，现在有这么多虚拟协作工具，这不应该阻止你确保每个员工都有合作的机会，不管他们的工作安排如何．
协作可以是异步的——事实上，鼓励更安静或更审慎的参与可能是有益的。利用视频会议和文件共享工具，帮助远程团队轻松连接。这些在线工作空间允许远程工作者跨越时区和地理距离一起工作。 - 保持新鲜。常规和停滞会抑制创新。不要总是把相同类型的项目分配给相同的人——混合起来可以得到更好的结果。协作不仅仅是委托或任务分配。试着分配一些有趣的项目，让你从一成不变的工作中解脱出来，同时思考哪些项目(和同事)可以从新视角的注入中受益。
4个阻碍有效合作的因素
- 微观管理。当企业开始远离传统的工作环境时，他们开始担心员工的工作效率会下降。一些管理者试图用微观管理来弥补这一点——这肯定会扼杀创造力和信任。
协作团队是自我管理的团队。你会惊讶地发现，当人们面前有正确的项目和工具时，他们是多么有动力。
- 糟糕的项目管理。解决项目不平凡可能是日常生活中有趣的休息，但不是工作中的休息。在期望你的团队保持正常工作量的同时，要小心分配大量的特殊项目。试着平衡合作任务和个人责任，这样就不会有人摇摆不定了濒临崩溃．
- 忙碌的工作。另一方面，人们不会仅仅为了视觉效果而接受任务。忙碌的职场人士最重要的资源就是他们的时间，他们不会喜欢时间被浪费。把他们的项目和大局直接联系起来，让他们知道你重视他们的时间。
- 惩罚。你不可能“错误地”合作。如果你的团队成员投入、兴奋，并以不同的方式思考他们的工作，你就会体验到合作的好处。如果人们不愿意冒险，不愿意畅所欲言，不愿意对一个项目表现出热情，他们就不会去冒险——就这么简单。
合作创造创新和归属感的文化
人是社会动物，我们生来就是要一起工作的。创新和创造力的秘诀在于工作中的协作。优先考虑让员工感到安全、被授权和被欣赏的空间和机会，这会在整个组织中产生成功和兴奋的涟漪。
