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三十年前,发生在工作。很少有人能够远程工作,将这样做的就更少了。然而,COVID-19流行了大部分的劳动力远程工作一夜。虽然生活改变迅速,2020年的前进道路是缓慢和不稳定的。
已经有许多人试图预测“新常态”会是什么样子的。但工作是一个巨大的我们生活的一部分,因此没有“新常态”,直到我们考虑未来的工作。作为疫苗和变体都在上升,我们更不确定的“回去工作”将比我们两年前的样子。
回去工作不是那么简单就重新开放办公室。毕竟,正如生产力专家会告诉你,开始培养一个新习惯需要21天。所以两年之后会发生什么?对许多人来说,他们搬走了,于是转行,回到学校,开始——或者增长——家庭,没有感觉想装回盒子里之前。
不管你喜欢与否,已发生根本转变,工作,我们没有试图重现过去让未来意义。而不是新常态,COVID-19新的工业革命——它已经使其在未来的工作。
未来的工作是什么?
我们具体指的是当我们谈到“未来的工作吗?“未来工作的术语是指我们如何变化的方法工作,顺利完成任务,和整合我们的工作与我们的生活,根据不断变化的经济、社会、和全球动力学。
一般来说,社会逐步发生变化。但有时,催化剂生产history-defining时刻部队生活改变前所未有的方式。
我们如何工作的最后一个主要改变的催化剂是亨利。福特的流水线的发明。福特汽车公司支付工人更高的工资,同时减少工作时间从72小时减少到40。因此,生产力飙升,以及员工福利和保留。
现在,一周40个小时的工作时间被认为是在世界上许多地方和行业标准。我们大多数人将这与全职工作,但只有真正在过去几百年。
从2020年到2021年,我们告别了一些其他的职业生活的标准,如办公室、商务旅行和裤子带循环。大流行的动态加速转向一种新的工作——但如果拥抱,这个新的动态平衡工作与生活的答案,生产力,和气候变化。
COVID-19和工作动态的变化
当大流行和社会距离措施迫使人们寻找替代面对面的聚会,工人们很快分成两类——必要的和不必要的。有工人能够在家工作采用或改变他们的使用技术,还有工人,能够确保基本功能(像杂货、运输和医疗)提供给其他人。
然而,一群工人被困在中间,那些职业取决于人,但是谁远程不能做他们的工作。包括演员、食品服务工作者、健身教练,和许多其他职业——因为这样或那样的原因——在线工作能力有限。
公司也将在类似的行。他们中的一些人已经接受了远程工作,因此相对未受影响。他们不承担直接的后勤挑战需要进行面对面的劳动力转移到远程办公室或关闭一个实体网络之一。
其他人依靠重新夺回步行或发现新的方法来提供他们的服务——其中一些意味着削减人力资本的成本。和最后一个集团仍在等待回到一切如常(商业房东在城市空间的典范,这组)。
一些公司能够天气在较长时间内,很多员工都没有。和失业率耗尽和绝望高涨的大流行延伸到第二年,不得不放弃很多东西。许多人开始转行或搬到更便宜的地区,或两者兼而有之。这只是其中一个因素,引发了巨大的辞职现在,公司正在努力吸引员工回到他们2019年的生活方式。
3公司post-COVID世界的挑战
远程协作
COVID期间,一些工作场所认为员工远程工作时无法有效协作。虽然有些员工做,事实上,水冷却器小姐说话,面对面会议,许多员工(跨许多行业)发现,他们只是生产,如果不是更多,而远程工作。
新员工培训
当开始一份新工作,面对面的会议是一个大的一部分连接到你的新同事。毕竟,新员工培训的本质是互动的。但是因为工作力量蔓延时区和地理位置,更难人们连接到他们的新同事和在他们的工作感到有归属感。这对于Z一代尤为普遍,因为这些角色经常代表他们首次进入职场。
不确定性
许多人在被中断的行业冠状病毒酒店和餐饮等改变了职业生涯的重新掌握在封闭的循环和不断变化的法律。作为一个结果,商业领袖面临一个挑战在诱人的工人,因为他们再也不能保证安全。
激励
另一方面,快速增长的行业是能够提供激励雇佣工人来满足新的需求。这些pandemic-proof行业的大部分要么是对自动化(如医疗保健)或特别适合混合工作(技术)。
一些低工资的角色正试图通过提供更高的利率竞争和提高效益。然而,他们可能无法长期维持这些项目如果工业增长不匹配。
的混合职业的转变
绝大多数,消除由于流感大流行的工作是低薪的工作。虽然其中一些代表重要的工人,一些能够——因此被外包或自动化。这是一个不幸的但有时必要方式为现金拮据的企业公司来抵消损失COVID期间他们有经验。
麦肯锡的一份报告显示在低薪的工作,员工可以进入劳动力市场在数据输入(例如,有人可能会转移到家庭健康护理)。但对许多角色,工人们需要新的培训,教育和技能post-COVID进入这些快速增长的产业。麦肯锡估计,多达25%更多的工人需要切换到更高工资的角色和新的职业未予注意(仅为6%)。
赚更多的钱是伟大的对吧?它可能不是那么简单。随着pandemic-induced徘徊,人们可能不会在精神心境简单地搬到一个更有利可图的角色。重塑你的职业,是否面试或创建一个新的角色——需要一定的能量,努力,和信心。这些特征,对我们许多人来说,可能缺乏经过过去两年的不确定性和情绪困扰。
劳动力可能过期一场胜利,但他们需要支持接触和得到它。即使工作正在发生变化的世界里,有一个清算,我们仍有发生学习如何处理这些集体创伤。
远程工作是新的现实吗?
如果向我们展示什么伟大的辞职,是这样的远程工作是不会去任何地方。一些公司,如BetterUp主要采用远程劳动力的发明者,伟大的结果。即使不需要社会距离,也有在家工作的好处会让这种趋势蔓延,各地和各行各业。
但是面对面还是变焦,面对面的连接和人际合作永远是重要的。作为约翰科特为《福布斯》写道,我们将有机会设计一个个性化的工作场所,一个问它能做些什么为我们服务的人,我们雇佣的人。
答案不确定的未来的工作不是回去或者试图夺回过去工作。这是自2020年以来一直在低声的口号。我们需要一个新的正常,我们拥抱这个蜕变,越早越早路线图将变得清晰。工作的未来在于赋予每个人的个性化体验出现在工作作为整个自我——履行角色的支持下,目的,清晰、激情、和平衡。
