紧俏的劳动力市场上,不要忽视员工回飞棒

几年前,当我在一个新的雇佣取向在前一个公司,一个新同事介绍自己作为一个飞去来器员工。

“是的,我是一个飞去来器,”他笑着说,在所有的新面孔的新员工。“我在这里工作的时候启动。我离开了一些行业经验,现在我兴奋地回来。”

虽然这员工新员工培训是我第一次听说这个词“回飞棒员工,”比你可能意识到的现象更为普遍。在美国和英国最近的一项调查,75%的受访者表示他们会感兴趣的保持联系与以前的雇主。

我们经常认为离开雇主,或特别是特定经理,是决赛。有时,甚至充满了冲突或情感。现实情况是,现代职业有很多曲折。

有时候,不是另一边的绿的草地上。在伟大的辞职(或重组,随你挑吧),一个人才的趋势是新兴招聘员工回飞棒。基本原理?这是一个温暖的连接。他们一个已知数量。他们已经知道这个组织。

在人才市场吃紧,钟摆摆动是向雇主和回来公司需要做好准备。

了解如何鼓励回飞棒的效果,如何回飞棒工人可以有利于你的生意。

什么是回飞棒的员工?

让我们明白这意味着什么回飞棒。

回飞棒员工回到雇主一段时间后,无论是六个月或六年。他们经常不返回相同的团队或功能或作用类型在以前。回飞棒员工变得越来越普遍。和真实,还有数据和研究关于这个主题。

然而,劳动力调查研究所和工作场所的趋势有趣的发现。这就是被调查者报道:

• 工人们开放的谈话。而15%的工人们震前雇主,40%的人表示他们会考虑回到公司他们以前工作的地方。
• 代的反应不同为了成为一个飞去来器。将近一半的千禧年的受访者会考虑回到前任雇主。33%的人都和29%的婴儿潮一代。
• 会使你自食其果各行各业普遍存在。在过去的五年里,85%的人力资源专业人士从前雇员收到应用程序。
• 组织不太知道如何处理员工回飞棒。事实上,80%的青年回巢族说前雇主没有战略时返回。此外,64%的人回飞棒说没有战略保持校友和公司之间的关系。

为什么员工回飞棒?

像任何决定离开或回到工作,它的变化。员工有独特的情况,可能会导致他们飞去来器。没有一个情况是相同的。

这里是10个员工可能会回飞棒的理由:

• 他们觉得连接到公司文化和人民
• 他们走回关注重大生活事件和准备返回
• 他们已经获得技能其他地方能够恢复和成长在一个新的角色
• 他们看到一个机会,与以前的经理或团队他们真的很喜欢
• 他们的重点转移,感觉就像一个熟悉的地方提供了更多的灵活性
• 他们的前公司已经长大创建新角色和增长机会与他们发生当前的需要和愿望
• 他们想休息的时间休假将允许追求爱好,或激情
• 在前公司新的领导层能导致员工回飞棒(他们喜欢以前的角色但不喜欢领导)
• 员工福利,补偿和其他福利更好
• 他们有一个健壮的网络公司,帮助他们获得工作和成功

回飞棒员工和伟大的辞职

在伟大的辞职(或者大改组),员工离开他们的工作在记录数据。作为商业心理学家安东尼·克洛茨说,回飞棒员工将最大的一个趋势出来的辞职。

公司正在招聘狂潮。有数以百万计的空缺职位和对人才的激烈竞争。虽然伟大的辞职让许多员工寻找目的、意义和清晰,它还导致一些回到以前的地方。

对于一些员工,也许他们抓到的营业额蔓延。他们可能已经开始在他们的新公司,发现并不总是更绿的草地上。

我有一个朋友,他最近戒烟后震得回以前的公司在2020年初。当她离开最初,这个特殊的朋友正在寻找一个新的挑战,把她的东西她的舒适区之外。

当时,她的公司没有任何角色她感兴趣。,但她坚信公司的使命。她觉得她的工作,她的目的只是需要找到一个角色让她成长。

当她发现另一个角色,她很快意识到自己错过了前公司的领导和文化。她一直等到有一个开放的立场,更紧密地匹配,她想带她的职业生涯。最终,她发现她了,是重新找到工作。

雇佣一个飞去来器员工的优点和缺点

人才是复杂的。我们知道,你源人才问题在哪里。招聘回飞棒的员工有自己的优缺点,探索其中的一些优缺点。并学习如何寻找重新创造(正面和负面)。

优点

有好处回聘前一个工人。这里有三个原因您的组织可以受益于回飞棒。

• 贵公司可以节省金钱和时间。时间就是金钱,对吧?如果您的组织已经知道员工,你可以可能削减这些轮面试。
  
  想想所有的惊喜,可以通过采购、招聘和面试流程。飞去来器,你知道你要什么,对吧?你可以简化你的其他方面招聘过程。最后,它会节省贵公司的时间和金钱。

• 有一个熟悉公司文化,期望,通常情况下,团队和角色。你的回飞棒雇佣已经知道公司。他们已经适应您的组织如何运作。他们可能已经被一个文化添加到您的组织。他们甚至可能熟悉的位置和团队。
• 解雇工人带来新的技能、观点和知识组织。这是极其困难的学不到任何东西当一个人开始一份新工作在一个新公司。回飞棒的员工可能会带来丰富的知识组织。
  
  通常他们花了一些时间为竞争对手工作或相关的,相邻的行业。这些知识可以正面影响你的业务,从新的和不同的观点推荐的过程变化创意。

缺点

当然,也有缺点,雇佣一个飞去来器员工。这里有四件事招聘经理应该考虑:

• 有潜在毒性渗入到工作场所。如果这个回飞棒员工离开不到一个高,他们可能会携带一些有毒的特征与他们回来。
  
  这显然是在个案基础上,但要注意如何震得员工在第一时间离开了组织。它总是好的检查与人力资源和以前的同事来衡量市场人气。

• 他们可能已经聘请了文化适应,而不是文化添加。企业文化是一种生活,呼吸器官。它应该不断发展、成长和变得比前一天更好。
  
  这只发生如果你的组织文化添加招聘,而不是一个文化适应。但这可能会改变许多组织,特别是在最近几年。如果这之前的员工被雇佣之前有意关注公司文化,你让你的风险文化。

• 他们可能会只有出于利益、更高的工资和津贴。了背后的动机员工希望回到你的组织。如果你的公司产品(尤其是最近调整了好处为了应对大流行),您可能想要深入一点。
  
  他们感兴趣的角色吗?他们看到了增长机会吗?或者是主要的激励员工福利吗?弄清楚为什么他们想飞去来器,它可以帮助指导你如何看待你的招聘策略。
• 他们可能会抗拒改变。回飞棒可能住在一种工作或职业的怀旧。也许你的公司是他们开始的地方,所有的新面孔和理想主义。或者公司很多更小,更像一个家庭。
  
  如果回飞棒不是现实的公司如何改变,每个人都可能会失望。回飞棒的员工可能会下意识地认为他们回到一些更快乐,更熟悉的地方。那个地方可能与现实。

谁使一个好的回飞棒员工?

最重要的是要寻找一个飞去来器第一离职员工是一个令人愉快的和友好的。最好的回飞棒的员工总是从人开始离开了组织关系很好。

除此之外,它是非常主观的。虽然这不是最简单的回答,认识到是很重要的。你必须了解整个人要真正理解他们的愿望和目标。

您的组织需要检查动机为什么他们想重新找到工作。例如,如果一个员工离开个人或家庭原因。或者,有些人可能想返回后获得新的经历。

有许多不同的原因想要回报。公司是否有意义取决于因素,包括如何以及为什么他们离开,还如何以及为什么他们想要回报。

留意这些红旗

如果你面试一个潜在的回飞棒员工,了解更多关于这三件事:

• 如果以前的队友,同事和经理报告问题冲突或毒性。
• 不清楚原因要退货或无法说清楚为什么会想回来。
• 负面的记录性能,问责制,会议的期望。

如何面试回飞棒员工吗

试试这些例子的面试问题回飞棒的员工。

• 你离开公司后你做了什么了?
• 是什么让你想回到公司?
• 你如何发展你的技能在这里工作后和经验?
• 与同事或经理有任何未解决的问题吗?与该公司有任何未解决的问题?
• 为什么现在是正确的时间返回?
• 你的观点是怎样进化的因为你在这里工作吗?

如何鼓励回飞棒的效果吗

飞去来器效应已经越来越多。这里有一些方法可以鼓励回飞棒的效果在你的组织中。

如何将公司校友回飞棒的员工

就像一个员工想离开公司的良好关系,因此该公司员工离开。良好的毕业生充分回击者和推荐。首先,好好看看你员工offboarding过程和离职面谈策略。

离职面谈是一个坦诚、有意的时刻获取反馈从员工。这是一个听和理解反馈的机会。这也是一个机会在未来永远植物种子返回。确保员工知道他们欢迎回来,特别是在他们离开前最后阶段。鼓励,归属感到底他们的就业。

你也要考虑员工的经验。当然,每一个组织希望它的员工的员工的经验。投资的方式来创建一个员工的经验,有助于增长,发现和学习。如果你无法留下一个美好的味道在你的员工的嘴对他们的经验,他们将不太可能想要回报。

如何吸引公司校友回来

是有区别的等待退回返工回来,积极招募飞镖。

我们知道社交网络拥有不可思议的力量在填补空缺职位。如果你的团队是打开一个新职位,考虑以前的员工。不要害怕与先前的员工保持联系平台像LinkedIn。

臂你的招聘团队提供他们所需的资源,扩大他们的候选人。华体会手机登入确保你的招聘人员接触所有的合格候选人,包括以前的员工。最重要的是,保持开放的心态和挑战自己采用一种成长心态。

尤其是一线经理,这种感觉就像分手当员工自己的下一个角色。你和你的领导理解是很重要的员工的需求。如果没有敏锐的理解,有一个风险的个人职业生涯的决定。仅仅因为一个员工离开他们的工作在你们公司并不意味着他们不会成功。

新员工培训回飞棒的员工

回飞棒员工可能已经熟悉该公司及其新员工培训的过程。虽然有一些津贴re-onboarding重新雇用,这里有一些事情要记住在招聘过程。提示:他们仍然都应该参与新雇佣新员工培训。

要做什么

• 鼓励回飞棒员工参加新员工培训的过程
• 登记与回飞棒员工定期在整个新员工培训过程中
• 给他们空间reacclimate和加大,特别是如果它的最初一段时间,因为他们在你的公司工作
• 提供反馈的机会和规员工敬业度

不该做什么

• 不允许他们选择退出的新雇佣取向
• 尽量不要缩短和/或缩短新员工培训的过程,即使他们已经经历过
• 不要以为他们100%尝试家用主机一旦你就能找到新工作

开始捕捉回飞棒的员工

返回的员工能带来令人难以置信的价值你的员工。当一个员工的回报,这是一个机会去超越紧张的劳动力市场。这是一个机会,一个全新的视角。这是一个机会给团队带来新的技能。

新的机会是很多的。如果你重新雇用回飞棒的员工,投资于他们的潜力和成功。当返回员工重新加入球队,重要的是所有团队成员感到受到了重视,听到。

BetterUp,可以带出最好的你的员工。而招聘回飞棒员工可能需要更少的时间,它也可以导致压力对于新老团队成员。

通过提供个性化的支持虚拟培训,你投资于你的人。通过培训,可以开启你的员工的潜力为你的生意带来成功。