隆起,BetterUp

人类潜在的燃料业务性能。

2023年3月7 - 8,最初播出

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BetterUp感到自豪在旧金山举办隆起。事件是为领导人,如你相信人的事,他们的变换是建立一个蓬勃发展的关键,高性能的业务今天和未来。

而我们的2023事件已经过去,关键点播会话从我们面对面活动下面是可用的。优化的见解如何通过人类转换增长您的业务。

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主题

关闭主题:对话与哈里王子和阿列克谢罗比查乌克斯

哈里王子,苏塞克斯公爵
阿列克谢罗比查乌克斯

在这种坦诚的谈话,BetterUp CIO,哈里王子,苏塞克斯公爵和BetterUp的联合创始人兼首席执行官,旅游爱好者阿列克谢。萝勃塔,反思指导的力量,表达他们找到生活的意义和目的,并揭示他们的愿景驱动人类转换。

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主题

炉边谈话:跟希尔顿CHRO劳拉·f

劳拉f和埃迪麦地那

一些行业面临的动态变化在过去的几年里酒店业。15年人力资源资深和希尔顿CHRO劳拉弗恩特斯加入BetterUp联合创始人及首席运营官埃迪麦地那亲密讨论如何发展经理和支持新的心态,行为,和技能的劳动力可以帮助克服破坏性的许多行业面临的挑战。

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在工作中释放人类潜能

斯科特·巴里·考夫曼博士

自我实现是感觉应验在我们的工作的关键,使重要的影响。当人们出于个人成长和发展,他们更忙碌,更强烈的目的,提高了性能。学习如何满足人类的基本需求,可以帮助我们打造最好的自我,释放我们的团队的潜能。

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建立并带领团队发展的场所

朗达莫里斯和Keith Ferrazzi

执行教练Keith Ferrazzi和雪佛龙VP和CHRO朗达莫里斯探索领导人如何建立一个文化的学习发展所需的心态快速发展的工作场所。请听他们打破的趋势形成的未来工作和人力资源领导人如何预测的成功和发展必要的技能和行为。

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有效领导的处方

马歇尔·戈德史密斯和大卫,
主持人:伊莉斯,每天的TED演讲,微软的WorkLab,“改变”建

厨师、企业家和电视名人David Chang和执行教练马歇尔·戈德史密斯坐下来谈论领导在危机时期。利用八年的合作,他们主要通过分享见解的不确定性,提供解决方案的一些领导人如今面临最困难的挑战。学习如何构建高性能的团队和在逆境中茁壮成长。

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水晶球对人才?预测工作中的成功与失败

马丁密纹唱片。塞林格曼博士说到

两个开创性的研究显示那些在工作中成功和失败。听到Martin Seligman打破他的研究关于退伍军人可以教我们关于繁荣的关键态度的压力下,心态和行为,预测工作在面对不确定性时的表现。

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为什么成功的转变始于一个教练文化吗

艾琳·a博士

在当今动荡的时期,改变和适应的能力是组织生存的关键。然而,数据表明,人们并不具备处理工作场所的变化。这BetterUp先睹为快的下一个观点报告探讨了如何构建一个教练文化更灵活的劳动力,帮你留住员工,提高生产力,改善你的底线。

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主题

准备,设置,流程:科学的流动状态并保持最佳性能

自由泳+

使用应用即兴表演、嘻哈和自由式,自由泳+和他们的共同创造者,安东尼•Veneziale铅交互式和包容的经验促进自发的笑声,连接,和发现。神经科学研究的帮助下,学习积极正念可以帮助达到流动状态,找到灵感,解锁未开发的性能潜力。

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前峰在高风险的工作环境的表现

准将肖恩·w·坎贝尔,海军少将迈克尔·j·什未林,杰夫普兰蒂。
主持人:迈克Litano博士,博士学位

尽管增加波动性和不确定性,任务不停止联邦航空管理局等机构,美国空军,美国海军和退伍军人管理局。这些组织在这些高风险的环境怎么样?它开始从他们的领导人。学习心态、行为和策略这些政府领导人雇佣个人表现,在他们的组织承诺,和幸福。

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人性化的工作场所

乔纳森•看到莎拉鲍文,史密斯克里斯蒂,主持人:吉尔勒莫米兰达

过去三年的破坏性的全球事件揭示了多大的一个组织的绩效与员工的情感与精神的蓬勃发展。准备一个不确定的未来——投资于人——不仅仅是技术,是至关重要的。学会优先考虑员工的蓬勃发展和包容性future-ready组织是一个关键的一部分。

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主要与创造力,通过弹性增长:从厨师多米尼克Crenn见解

多明尼卡Crenn
主持人:胡伊莉斯

多米尼克•Crenn米其林餐厅的著名厨师和所有者工作室Crenn,讨论了领导,卓越的弹性,实现通过创造力和激情。向她学习烹饪行业的经验,包括她的视角多样性,包容,和归属感。

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员工蓬勃发展的部门:组织支持经济增长和幸福的蓝图

马丁密纹唱片和加布里埃尔罗森Kellerman。塞林格曼博士说到
主持人:Alexi罗比查乌克斯

时代和福利的两个领域是人力资源最连接到员工——然而他们孤立的在许多组织蓬勃发展。听到“Tomorrowmind的作者,”马丁塞利格曼和加布里埃尔罗森Kellerman,分享见解关于为什么弥合这两个函数之间的差距是提高员工准备的关键,员工绩效和个人成长。

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每码问题:怎么小的改进导致大的结果

Myron辊博士和达米安·沃恩博士,博士学位

Myron罗尔博士有两个非常不同的梦想:长大踢职业足球,成为神经外科医生。NFL度过了一段时间后,他能够把他的职业生涯,成为最具影响力的人物之一,在全国著名的神经外科医生。听他的指导思想的小但一致的变化可以导致大转换。

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更好,更快,更强:AI在增强人类潜能的作用

杰夫汉考克和艾莉k·米勒
主持人:埃里森·约斯特,副总裁,BetterUp实验室

AI将改变我们的工作方式,但是我们需要理解这些好处,挑战,和道德的考虑使用它。了解最新的人工智能工具,提高学生的注意力,创造力、决策、情商,以及如何有效地将它们集成到日常生活。看到AI可以改善人类的性能和帮助个人实现其全部潜力。

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通过多样性包容性边缘:超越竞争对手

Quinetta罗伯逊博士

当组织采取更具包容性的方法对员工成长和发展,他们能够驱动更大、更持久的影响。学习多样性可以成为一个组织的最大的优点,接受每个人的独特技能和观点。

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未来的教练

杰弗里·w·赫尔博士BCC, Joel DiGirolamo女士,MBA,杰西塔·m·吉梅内斯博士,大多数BCC。主持人:Shonna水域,博士,ACC, SHRM-SCP

三个顶级教练创新者讨论的趋势,最佳实践和新兴技术塑造未来的指导。请听他们探索计划扩大和多样化培训行业,并强调科学在保证质量和标准的作用。获得洞察方法利用变革力量的教练在这个快速发展的领域。

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译林出版社的劳动力转换工作

马特·约翰逊博士和伊丽莎Filby
主持人:Guillermo米兰达

代专家讨论了劳动力和人力资源领导人如何适应不断变化的需求的员工在这个小组讨论。探讨代际沟通方式的差异,工作与生活的平衡,和技术素养。学习如何创建包容性和支持性的工作环境,满足最新一代的需求。

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如何幸福和连接支持人类繁荣

Sonja Lyubomirsky博士

快乐的员工更有生产力,创造力,和弹性;他们有更多的朋友和更稳定的婚姻;他们表现出优越的身体健康和减少营业额。打开幸福之门的钥匙吗?连接。听到Sonja Lyubomirsky的研究实践怎样表达感激之情,表现的善举,参与更多的社会互动可以改变我们更快乐和更繁荣的个人。

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种族和性别不平等在工作:如何推进真正的改变

罗宾·j·伊利博士学位

尽管采取干预措施来解决工作场所平等,公司未能产生持续的变化减少种族和性别差异在招聘、保留和推广。哈佛商学院教授罗宾·j·伊利提供了一个新的视角改变世界的工作会议,强调需要领导人采取行动超出了言论和采用更有效的解决方案。

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