跳转到节
你的员工的价值是什么?
你的公司拥有很多资产。但是他们中的一些人比其他人更容易量化。
例如,你可以很容易地找到一个资产负债表,以确定你的经济资产。有一个简单的数字展示你有多少。
这些资产负债表不告诉你是多少你的员工的价值。
很难把一个数字无形的价值观就像领导、教育、创造力,和过去的工作经验。但是很明显,这些有价值的公司。
这些资产允许员工执行并茁壮成长。
这就是为什么它是至关重要的,任何组织的健康需要注意的这个值,所以他们可以改善它。
这个术语用于描述这些资产的价值是人力资本。
让我们探索人力资本意味着什么以及如何发展人力资本在自己的组织来实现经济增长。
人力资本是什么?
人力资本的定义可以解释为一个无形资产源自一个人的天赋和经验。
人力资本并不是一个官方的资产在资产负债表可以量化。但它仍然被认为是一个公司的经济价值。
这是因为人力资本授权公司服务客户,创造产品,创新为新报价。
可以由人力资本的几个因素,包括:
整个经济的人力资本,人们计算它有点不同。
人力资本指数分解人力资本分数(对于整个经济体)在0和1之间。它使用以下指标:
- 5岁的生存概率
- 预计年的学校
- 统一考试成绩
- 从年龄15-60存活率
- 的五岁以下儿童发育不良
有更好的人力资本管理、公司和整个国家提高他们的工作效率和盈利能力。
人力资本如何影响组织?
每个公司就是因为它的员工。个人组成一个公司的员工负责它的成功或失败。
这样想。如果您的组织使用的人有更多的教育,更发达的技能,和更多的工作经验,它就能完成更多。
更高的人力资本意味着员工更胜任他们的工作。但这也意味着他们可以创新和发现创造性的方式来解决危机。
他们还将能够更有效地完成他们的工作,如果他们有更高的人力资本。
这是因为他们可能更有经验做这份工作。但他们也可以实现效率,因为他们丰富的生活经验。这次经历给了他们一个更广泛的角度来看问题。
请记住,人力资本可以从一个地方迁移到另一个。公司不做如何保留人力资本可以体验“人才流失”。
人才流失描述现象,发生在人力资本发展中地区迁移到城市和发达地区。
同样可以发生在公司员工如果他们没有价值。核磁共振数据网络研究表明25%的员工离开他们的工作,争取更多的赔偿。
你也可以失去人力资本如果你不给发展的机会。30%的员工离开他们的工作由于缺乏职业发展,根据相同的调查。
此外,人力资本对成功有巨大影响的不仅仅是单个企业,而且经济。
例如,根据人力资本指数,世界上80%的贫困人口生活在经济与人力资本指数低于0.5。
人力资本的类型
你可以将人力资本分为三种类型:知识资本、社会资本和情感资本。
让我们看看一些例子:
知识资本
- 职业学校教育
- 大学学位
- 硬技能
- 工作经验
- 情境知识
- 情报
社会资本
- 的关系
- 名声
- 社会地位
- 专业的网络
- 健康
情感上的资本
如何增加人力资本
一个明显的增加人力资本的方法是雇佣更多的人。
但人力资本不是静态的。您可以执行操作来提高它在你现有的劳动力。
这里有五个方法,你可以提高你的组织的人力资本:
1。改善教育的劳动力
受过高等教育的劳动力将能够实现更多。
你可以提供培训与你的行业有关。你也可以赞助员工获得大学学位或额外的认证。大公司也确保他们提供足够的学习和专业发展的机会在工作本身。这可能意味着给予更多的决策权,使人们追求行动,或与他人配对的人他们可以学习合作项目。所有这些选项将帮助他们准备承担更高级的角色在你的组织中。
人们可以学习更多的知识。公司投资于员工持续学习将不断增长的人力资本,而无需改变任何东西。
你也会经历更多员工生产力如果你的员工看到你重视他们。您还将看到一个增加留住员工。
2。提供一个工作文化,鼓励创造性
做一些员工创造力的空间。创造性思维可以导致人们更多的创新。它也可以导致更好的员工敬业度。
他们可以跳出固有思维模式和有更好的潜力以新的方式来解决问题。
比较这扼杀了创造力的文化——这种文化限制每个人能做到的。整体人力资本受到了影响。
3所示。劳动力划分为专门的位置
公司结构的方式鼓励专业技能发展。
越是专业的人,他们可以专注于他们的天才。
与其花费他们的资源学习一些工作,他们可以最大限度地发华体会手机登入挥其潜力的一个领域专业化。
通过这样做,你会得到一个高度专业化的劳动力和人才在几个领域。
这通常是比多面手员工,一切都以一个平庸的方式(尽管许多人和组织发现成功的方法允许通过多个专业通才旋转)。
4所示。雇佣一个多样化的劳动力
多样化的劳动力是由来自各种背景的人。
当越来越多的人有不同的生活经历,他们带来不同的能力和观点。
根据麦肯锡最近的一项研究,高管团队与性别多样性25%更有可能实现财务表现。种族多样性的情况下更好的为36%。
这就是为什么嵌入多样性、公正和包含在你的组织的DNA可以帮助你增加你的人力资本。这意味着关注员工的经验完整的招聘周期。
5。不断提供指导
教育不一定是传统的培训或正规教育。
你也可以教练你的员工:
通过正确的指导,你可以帮助更多的人在你的组织中充分发挥他们的潜力。
想象与人做生意的最高潜力。这意味着什么是人力资本最大化。
优化人力资本在你的组织中
公司没有人力资本,只是对象和银行账户。一个公司的真正价值源于其劳动力。
这就是为什么它值得人们增加人力资本投资。
即使暂时降低你的底线,这样的投资将使你的员工有效地产生更多的收入和利润为贵公司从长远来看。
他们也会长期逗留,如果他们知道你关心他们的发展。
BetterUp可以帮助你增加你的人力资本,提供高性能的指导,提高领导能力,建立包容性的劳动力。
艾琳·a博士
老的见解经理
读下
员工的经验
18分钟阅读| 2021年9月29日
人力资本的例子:推动经济增长和创新
阅读更多
生产力
14分钟阅读| 2021年8月17日
在你处理什么?理解你的资本资源华体会手机登入
阅读更多
员工的经验
14分钟阅读| 2022年9月12日
所有你需要知道的关于人力资本管理
阅读更多
员工的经验
11分钟阅读| 9月2日,2019年
睡眠不仅仅是一个个人的问题,这是一个业务势在必行
阅读更多
领导和管理
17分钟阅读2022年3月15日|
智力资本是一个神奇的:你是如何管理你的吗?
阅读更多
幸福
12分钟阅读| 2022年7月22日
发现最有价值的资本的类型在今天的工作场所
阅读更多
领导和管理
23分钟阅读| 2022年7月19日
为什么社会资本可能是你最有价值的资产不使用吗
阅读更多
教练
18分钟阅读| 2022年10月13日
人力资源管理是什么?华体会手机登入
阅读更多
文化
18分钟阅读| 2021年6月25日
觉醒的人类潜能:发展中人们和驾驶性能工作的新世界
阅读更多类似的文章
员工的经验
人力资本的例子:推动经济增长和创新
幸福
发现最有价值的资本的类型在今天的工作场所
专业发展
为什么创造力不仅仅是创意人员,以及如何在任何地方找到它吗
员工的经验
掌握人力资源的流程(和数据)的报告
领导和管理
智力资本是一个神奇的:你是如何管理你的吗?
幸福
为什么认知灵活性很重要
员工的经验
所有你需要知道的关于人力资本管理
生产力
在你处理什么?理解你的资本资源华体会手机登入
领导和管理