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我们的世界在不断的变化。保持我们的公司必须不断变化。对于领导人来说,这提供了令人难以置信的机会来推动新举措,可以对人产生积极的影响,团队,和文化。
但引发改变可以吓人。被第一个发言,倡导更好的能感觉到不稳定——而孤独。
我们坐下来与雪佛龙的多样性和包容性总监Josetta琼斯和Allyson Felix,历史上最多的运动员,从他们的经验中有所学习如何更好地倡导和如何创造改变。
3提示创建变化
# 1建立你的精神健身计划
改变是困难的,每一个人。处理的精神和情感需求试图做一些小说和创新,我们必须锚强劲心理健康例行公事。精神健康,我们有点更好的每一天。心理健康是一种实践的理解我们自己,我们的心灵和身体如何交互,以及如何构建强度和工作与弱点,这样我们可以改善我们的健康和前进尽管人生的起伏。它让我们拥抱我们的代理和采取行动的能力创造变革。
当我们承诺精神健康实践我们在工作中茁壮成长,在生活中,我们所要做的。喜欢去健身房,这是一个永无止境的旅程的维护和建设优势之前健康、幸福和成功。
尽管有大量的体能训练,进入阿廖沙的破纪录的表现在奥运会上,她还精神健康技术来帮助她管理的压力。当四年的训练归结为49秒,有压力。阿廖沙,可视化突出实践,真正帮助她调整了噪音和更有信心的压力下一个千载难逢的机会。
Josetta提到划清界限她作为一个关键心理健康的做法。作为一个多元化和包容领袖Josetta热衷于创造公平和归属感——它太容易把工作带回家。因为它是如此令人激动的话题,她集限制经常谈论一些工作之外的,这样她可以维持她的激情和精力继续提倡改变。
“你要做的工作,给自己休息和精神空间,你需要回到你的组织和承担这些挑战。”
Josetta琼斯
# 2拥抱机构
我们总是会有事情无法控制。机构是认识我们可以控制和采取行动。这个概念很容易说,但很难接受。这需要勇气专注于你能控制当你无法控制的山看起来很艰巨。接受机构解锁的关键是自信,乐观,和幸福需要继续甚至反对非凡的几率。
我们如何学会拥抱机构?对于Allyson Felix,发现她的声音和勇气使用这是一个旅程。这么久她认为作为一个奥林匹克运动员跑得快,这是她工作赢得奖牌。作为一个提倡她的不自然。一些关键的经验帮助她找到信心,但当她成为母亲,一切都改变了。她女儿启发她拥抱一个目的大于运动能力,使用她的平台来支持别人。
“我想说这是我的女儿真的帮我找到我的声音,向我展示了什么是可能的,当你走出你的舒适区代表别人说话。我知道有很多其他的女人也有类似的情况。”
Allyson Felix
Josetta认为,当前从劳动力外流的结果许多员工发现自己的机构。人们意识到他们应该有一个充实的职业和感觉的感觉属于在工作。组织保留他们的顶尖人才,他们需要为员工创造空间实践机构通过给人们自由蓬勃发展内,创造改变工作环境。
“人们意识到,他们需要不同的东西有一个充实的职业生涯。他们想要心理安全,信任,和组织需要改变。”
Josetta琼斯
# 3铅与同情
富有同情心的领导激励别人接受他们的机构,成为改变自己。当你领导同情你创建一个信任的环境中,团队成员感觉安全的说出来并提倡更好。作为领导者,这种类型的反馈和透明度做出积极的影响是至关重要的。Josetta,文化的信任就是允许这种类型的建设性冲突。和建设性的冲突导致进步。
“领导人真正问员工他们是如何做的,给他们的自由和灵活性最好。”
Josetta琼斯
在雪佛龙领导人正在学习如何创建文化通过BetterUp教练圈的信任。教练圈提供一个模型领导人参与的心理安全。领导人可以收回这个例子复制他们的团队。培训教练的指导下,各国领导人能够提出问题和测试不同的想法与他们的同行,也学习如何促进一组经验,培育连接。
“当你在教练圈,圆你安全。你可以测试想法组,你可以亲眼目睹的方式防止缺乏团队心理安全”
Josetta琼斯
阿廖沙,她的教练鲍勃Kersee作为一个有影响力的例子有同情心的领导。赛季,赛季他们会开放对话哪些有用,哪些没用。当你想做一些以前没有做过的,重要的是要有安全的地方犯错,艰难的对话。阿利森·鲍比创建的共享安全空间的不仅是她的表演,关心她的幸福,她的心理健康,她是一个完整的人。现在,她正在创建自己的公司,她希望是相同类型的领袖。
“我想确保我们的团队深入合作,每个人都觉得足够安全自己和犯错误所以我们都能达到最佳性能。我认为发生这种情况的唯一方法就是通过创造,从顶部开始自己。”
Allyson Felix
无论你是一位高管,一个人领袖,或一个充满激情的团队成员,你有能力创造你想看到的改变你的生活,事业,和工作场所。当我们拥抱我们的机构与精神健康和维持我们的表现,我们可以富有同情心的领导人这世界需要引发变化和建立一个更美好的未来。
我问你,你准备好了来点燃你希望看到的改变吗?
