17个脉冲调查问题要问之前重新开放办公室

4运行有效的脉冲调查技巧

我们4技巧如何运行一个有效的脉冲调查是基于现实生活中的知识从我们的客户使用在2020年3月以来Impraise脉冲测量特性。整整一个破旧如何创建有效的脉冲调查,看看我们的文章。

1。保持简短和亲切

使用有限数量的问题(4 - 7关闭,1 - 2开放式问题)所以人们可以很快完成它。

2。离开调查开放2 - 3天

环境变化很快,这就需要快速行动从人力资源和领导力。这表明果断、保健和敏捷性,进而建立信任,动机,和性能。

我们总是看到一个初始峰值在参与调查的开始和一个大峰接近最后期限。保持调查开放只有2 - 3天,你会得到你所需要的见解不影响参与率。

3所示。获得领导的支持

环境变化很快,这就需要快速行动从人力资源和领导力。这表明果断、保健和敏捷性,进而建立信任,动机,和性能。

我们总是看到一个初始峰在参与开始和一个大峰接近最后期限。保持员工反馈调查有效期只有2 - 3天,你会得到你所需要的见解不影响参与率。

4所示。过度的

为什么员工需要参加交流,他们会得到什么。例如:“我们只过渡的一个远程方法一样,这是你的机会,有助于我们新的正常是什么样子”

沟通时经理预计从他们调查结果共享。让他们知道他们应该接触个人尽快(er)得分较低,使用调查的见解作为谈资,帮助建立信任和他们的团队。

领导应该沟通组织范围内将采取的行动的结果收到的响应。

17例问题要问你们的人

我们知道你很忙所以我们脉冲调查问题包括例子可以用来衡量员工对过渡回到办公室的工作感觉如何,生产力和最高的优先领域。

1。个人情况:请评估在一个1到10的规模多么简单或困难的远程工作是吗?(1 =非常容易;10 =非常困难)

2。生产力:你觉得你更,同样,或在家工作效率低?(选择题:多/同样少)

3所示。办公室的偏好:你想回到办公室在不久的将来?(选择题:是/否)

4所示。办公室的偏好:如果是,一周有多少天你想从办公室工作吗?
(选择题:1 - 5)

5。办公室的偏好:你希望看到采取什么样的措施让你从办公室工作吗?(开放式的回答)

6。办公室的偏好:有什么原因你不会想从办公室工作?(开放式的回答)

7所示。个人情况:你有任何健康问题,让你脆弱的类别按政府的指导方针?(开放式的回答)

8。个人情况:你照顾一个人,被归入脆弱的政府指导方针?(多项选择:是/否)

9。个人情况:你和任何人活70岁以上的?(多项选择:是/否)

10。个人情况:你需要孩子照顾你的孩子吗?(多项选择:是/否)

11。个人情况:你有足够的照顾孩子的选择吗?(开放式的回答)

12。个人情况:你使用公共交通工具前往工作(是/否)

13。支持:我们公司可以做的一件事是什么现在更好的支持我们的人在这段时间?(开放式的回答)

Post-Corona问题添加到混合

14。最好工作情况:你会如何描述你的理想工作情况与你在哪里工作,以及如何与他人合作吗?(开放式的回答)

15。每周工作情况:多少天你理想的工作从办公室post-Corona吗?你有偏爱哪一天的星期,如果是这样,为什么?(开放式的回答)

16。办公室工作:在办公室活动将增加最大价值吗?例如:专注工作,电话,1:1,团队会议,会议,全体会议,等等。(开放式的回答)

17所示。办公室工作:有一定的团队会议/活动你认为应该强制面对面吗?如果是这样的话,这一(s),解释为什么,让我们知道频率和——如果适用的话,首选的一天。(开放式的回答)

结论与下一步

脉冲调查是一个必须得到真正的洞察你的人感觉如何,以及如何支持他们的需求和变化的困难时期。你可以设置这些相对迅速地使用工具Typeform,调查猴子或谷歌形式,虽然可以有大量的手工工作收集结果,取决于公司的大小和你问的问题。如果你有时间,或者没有预算额外的工具,然后在开始这些能够很好地为你服务。

如果你想把自己放在一个位置你不仅收集更深入的见解的需要你的人,但你也有工具驱动基于可操作的变化反应——今天有工具,支持你做的正是这一点。探索构建高性能的机会对你和从事远程团队——今天。