一个记录440万美国人放弃他们的工作9月,政府开始以来的最高数字报告跟踪数据。尽管经济复苏明显受COVID-19疫苗的推广和下降率的感染,有近200万名妇女,还没有重新加入劳动力。这一点尤其混杂有记录1040万年开放的工作在乡下。
当我们仔细看看哪些美国人回到工作岗位,哪些没有,我们看到一个惊人的性别差距。就业增长是男性的两倍为女性,与男性看到增加在几乎所有领域——包括那些主要是女性在大流行。结果是一些所谓的第一”女性经济衰退”,几十年的经济收益和女性职业发展在几个月内被消灭了。
那么是什么让女人从回到工作吗?答案可能在于系统在工作场所的性别不平等和在家里。
大流行颠覆生活在每个家庭,但女性首当其冲地受到影响。以女性为主的行业,零售、食品服务、儿童保育、好客,和其他面向消费者的角色——被COVID-19受灾最严重。女人,最严重的是少数民族,失去了他们的工作比男性更多的。
那些能够保持工作发现自己意味着什么第二个全职工作照顾孩子和增加国内的形式责任。作为学校和日托中心关闭,妇女必须平衡工作与家庭的需求。很多男人做了,然而,典型的性别角色的负担虚拟在家教育,烹饪,清洁,和父母下降主要是女性。这使得许多女性感到精疲力尽并且疲惫不堪,熄灭或推迟他们的计划重返工作。
大学受过教育的母亲在知识与职业弹性工作选择似乎比其他群体更多的选择。许多在双亲家庭决定暂停他们的职业生涯或减少生活开销,因此它们可以集中于提高他们的家庭而他们的伴侣继续全职工作。尽管这是一个特权困难,它仍对女性在领导岗位上的平衡和年轻女性的层将定位自己是明天的领导人。
并不是所有的母亲都有这种奢侈的选择。女性占64%的劳动力在40支付行业最低在美国。很多这些角色消失在大流行期间,数以百万计的工作岗位可能永远不会回来由于自动化,不断变化的需求,和其他因素。低收入的母亲在努力确保孩子在大流行和更有可能体验失业由于他们无法找到负担得起的照顾他们的孩子。小的储蓄和萎缩的就业选择,低收入的母亲(通常女人的颜色)被迫离开的劳动力。
看到“she-cession”是如何影响妇女和塑造他们的需求,我们将看看成千上万BetterUp成员,而女性对我们指导人口的一个示例。我们承认这些数据样本,由于只包括女性的公司提供BetterUp,并不代表女性的经验或视图的最低支付行业。然而,即使是在我们的示例中,女性充分的理由保持观望。
数据所说的
观察数据之后,我们发现女性有统计上显著降低福利,降低意图留在他们当前的角色,和较低的归属感。
妇女在大流行期间的微分经验明显如何寻求支持。在训练课程在过去的一年里,女性在职业规划关注的话题和幸福比其他主题(例如,沟通,领导他人,等等),以更高的利率比其他组。
很明显,许多妇女感到他们的职业前景的担忧当他们返回工作岗位,如果他们可以返回。《时代》杂志最近透露,女人曾占领执行官角色报道不满的情绪,甚至从没有经历失败的成功在他们的工作生活或他们的家庭生活。
最令人不安的总结我们的研究是,女性感到低水平的支持他们的组织比一般人。他们已经为他们的家庭做出了非同寻常的牺牲,加大以满足家庭的需要,把自己的事业无限期搁置了,但这是以他们的成本健康和心理健康。
为什么它很重要
当女人离开劳动力,我们不仅失去了数以百万计的有经验的工人,我们失去了关键的性别平等与平等的进展。组织有机会来缓解这一趋势的影响和提高他们的支持的女性利益的方式。
最强大的一件事他们所能做的就是投资培养文化的包容和归属感。
大多数工人回到办公室,公司需要投资不仅在安全协议和物理工作环境走进员工,但他们的整体健康。这是一个投资,支付股息。
在BetterUp包括领导的见解报告感觉,我们的研究显示,支持在工作与提高17%妇女的实际幸福大流行以来,提高了28%的父母。意图保持分数跳31%为女性,13%的父母。
当所有员工得到他们需要的支持,数据显示,该组织作为一个整体效益。员工觉得支持3.4倍更有可能有较高的工作满意度,2.7倍更有可能有较高的组织承诺,2.1倍更有可能是高压力管理,和1.9 x更可能高度投入。
COVID-19是一个警钟。发光的关注不平等和挑战之前,女性在工作场所面临的大流行。组织有机会加强和支持妇女和其他的员工含情脉脉的通过投资包容的领导。
