BetterUp名叫2019年人力资本“酷”供应商管理:加强员工经验通过GartnerUp游戏:领导的新模型

我们很高兴宣布BetterUp已经被命名为“酷”供应商酷的供应商在人力资本管理:加强员工的经验每年报告Gartner Inc ., Gartner选择供应商的创新,有可能改变他们的市场。据Gartner,“酷供应商在这个报告关注通过技术创新的员工敬业度的方法部署。他们破坏传统举行的信念和方法提高员工敬业度的结果。”

Gartner被公认为“酷”供应商对我们意义重大。我们相信,验证组织成功的员工经验是多么的重要,专业发展预计将在今天的人才。这种识别也肯定我们专注于帮助个人和组织两旺通过高度个性化的领导力发展规模在工作场所。

今天组织正在努力发展领导能力在他们的员工,特别是软技能,所以在数字时代导航业务的关键。传统领导开发工作不工作有多个原因:短期项目,缺乏坚持到底,放之四海而皆准的方法。他们也倾向于只关注高管和不可以访问所有经理在业务,关键业务决策。结果,员工不发展所需的技能和组织没有看到他们想要的结果,如保留增加,性能,和参与。

同时,员工正在寻求更大的成长和发展的机会,帮助他们茁壮成长,专业和个人。员工越来越期待公司支持他们的整个职业发展电弧和配备所需的工具和技能,充分发挥他们的潜力。他们想要更多的从他们的雇主不仅仅是福利等零食,健身补贴,和无限的休假时间。

当BetterUp成立于2013年,我们想利用最新研究在行为科学和利用先进技术重新定义领导力发展在工作场所和帮助个人和组织变换。快进五年,我们很荣幸看到我们的影响超过100全球数以万计的企业员工。

BetterUp领导层发展模式是第一的。通过手机SaaS交付平台,BetterUp提供一对一的指导和身临其境的学习经验在工作流程培养领导力行为。我们的移动平台提供分析和报告功能对员工绩效,所以公司可以看到直接影响到他们的底线。

客户看到的加速增长和可衡量的人民,包括工作业绩增长26%,增加25%专注和倦怠减少15%。员工有意留在一个组织与BetterUp培训增加了超过63%。

高级副总裁格雷格•普莱尔人&绩效专员工作日说:“我有经理把我拉到一边,告诉我,这个项目已经改变了他们的生活,他们以不同的方式看待事物,而BetterUp给了他们的技能解锁新的想法。他们说,他们现在很难想象生命就像在他们开始工作之前和他们的教练。”

弗兰基Rae卡拉汉,学习和发展AppDynamics强调,一对一指导学习和参与的影响。“我见过人们意识到伟大的洞察力,来自被问的问题,而不是答案或告诉该怎么做。有效的教练帮助人们加速学习和做持久的行为改变,”她说。

我们还继续投资于扩大BetterUp的平台,提供按需的专家指导和一个扩展的网络来解决问题,如公共演讲,睡眠和营养。

我们致力于研究也仍然是一个首要任务。BetterUp目前融资2000万美元的以证据为基础的行为研究作为我们的承诺的一部分,整个人理解和人类繁荣我们的愿景在生活的各个领域。

对于那些想要知道更多关于为什么BetterUp被任命为一个很酷的厂商,点击在这里。

Gartner不认可任何供应商,我们的研究出版物中描述的产品或服务,不建议技术用户只选择那些评级最高的供应商或其他名称。Gartner研究出版物由Gartner的研究组织的意见,不应视为语句的事实。Gartner并不保证、表示或暗示,关于这项研究,包括任何保证适销性或健身为特定目的。

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