数字指导和虚拟的(令人惊讶的)有效性

照片你的员工满意,承诺,每天感觉良好和执行越来越好。有可能的帮助下数字训练。

“如何”,你问?数字训练,通常被称为虚拟培训或移动指导,可以帮助提高你的组织的酒吧,你的文化,你的员工的表现和满意度。但是,首先,让我们画一幅画。

数字的力量训练

设想快乐、健康、激励员工热情地完成事情。领导人激励和指导而不是发号施令或灌输恐惧。

每个团队成员都是意识到自己的优势和潜力。他们每个人都工作成为自己最好的版本为公司的共同愿景和实现自己的愿望。

更重要的是,整个过程tech-enabled。它非常聪明,它可以识别人们需要什么,当他们需要它,帮助员工充分发挥他们的潜力。

这听起来好得令人难以置信,但这对于许多公司已经是一个现实。

他们的秘密不是魔术数字训练。

帮助您理解数字的力量训练,让我们先看看它到底是什么。然后我们将深入到你的公司如何实现它。

数字教练tech-enabled教练支持个人——在他们私人的和专业的生活成为自己最好的版本。尽管tech-enabled,你还是被生活指导人类!

一个好的数字训练平台利用人工智能和数字化学习一个不一样的体验,帮助参与者充分发挥他们的潜力。干预措施的技术允许更好的精确定位,使之更有效,达到更多人可以实现严格的模拟世界。

生活是不可预测的,工作环境是不断变化的。数字教练可以帮助你浏览投向你的挑战。

数字和虚拟教练提供一个安全的空间,讨论你的目标和挑战。一些人发现轻微的距离可以帮助他们更诚实。对大多数人来说,虚拟体验是如此的忠诚,他们与他们的教练和感觉不实际存在的损失。

教练不仅在数字训练环境中帮助你探索自己的不同部分,但他们也可以帮助您设计一个个性化的发展计划。

传统培训与数字辅导

在传统的训练中,教练客户面对面的见面。这意味着客户是有限的教练在他们的地理区域。

但与面对面辅导、数字训练带给你所有传统训练的好处,但在一个更广泛的接触到大量的教练。

而不是局限于教练在特定的地理区域,你现在可以访问世界各地的顶级教练。这使得它很容易找到一个专家教练可以帮助你与你的个人需求。

数字教练是数据驱动和基于科学研究。例如,在线辅导平台可以开发有针对性的指导策略整个团队。

要做到这一点,它能够识别谁是准备训练,以及在哪些方面。光年是更有效的比传统的指导,纯粹依赖人类的评估。

当你选择正确的平台,数字教练为雇主和雇员的潜力是无限的。

在线辅导与全球网络应用程序可以连接你的教练,跨时区和几十种语言。

这允许员工选择从广泛的教练和专业找到完美的身体。记住,找到合适的教练和发展正确的关系是一个成功的执教经验的关键。

一些辅导平台甚至有专有的人工智能可以帮助公司确定合适的人指导和具体的发展需求。一个算法然后推荐特定类型的教练,教练需要的类型,和策划内容。

得当,个性化辅导每个人将产生最好的结果。而目标设定帮助他们弄清楚他们的目标。

教练进行定期评估的增长点,加快员工的结果。

每个员工也收到了策划内容库。这包含实际的增长由主要的行为科学研究人员开发的策略。

数字教练实践和互动。客户接收作业,阅读文本,数字提醒,和问责签到。

通过数字指导,员工学习新技能和发现工具和资源华体会手机登入。这些帮助他们迎接新挑战的前进。

专业数字教练帮助员工设置个人目标。他们训练程序适应个人的喜欢的学习方式。

教练衡量进展并授权给员工继续前进才达到他们的目标。

教练可以使用这些数据调整程序员工和组织。

数字训练的好处

数字的挑战教练

数字训练是有效的

研究表明,数字,面对面的指导是一样有效的面对面的指导自指导方案的成功最关键的因素是教练和客户之间的关系。高质量,受到信任,认证,专门的教练,一个高质量的技术平台,没有失去效力的经历“数字”。

正确的教练将帮助你实现你的目标,不管你遇到的人或在线。

劳动力是在线

约有70%的劳动力转移到一个完全远程或混合模型,雇主正在寻找方法来满足员工。除了方便,支持员工的额外的步骤从自己家里有额外的好处。

员工没有选择加入一个指导会话和照顾他们的家庭和其他家庭责任。这可以提高一些工人们已经感到巨大的压力“做”。

数字教练多方受益

许多企业明白,数字教练对个人和组织都有好处。

拥有清晰的头脑和更多的顶部空间,员工所示更有成效整体工作和快乐。

这就是为什么数字教练是现在年轻人的首选方法指导和企业家。

每个人都在您的组织可以受益于数字指导。让我们看看。

资历较浅的员工

数字训练平台使用人工智能来帮助管理者发现个人的潜力。

这使他们计划战略指导程序,有助于员工和组织的目标。

中层管理人员

许多组织已经意识到创建一个公司的价值的文化培训。

通过中层管理人员培训在辅导技能,他们可以帮助他们最大限度地发挥团队的性能。

经理可以教他们的队友解决问题的能力。他们鼓励员工发展的指导和问问题而不是发号施令。

高管和领导人

组织长期以来理解领导指导和行政指导的重要性。

根据研究所的指导,70%的人接受行政指导报告改进的性能、人际关系和沟通技巧。

他们还发现86%的公司报告说,领导力发展培训有良好的投资回报。

高管培训减少拖延并帮助领导人更快地实现自己的目标。

个人

但它不只是企业意识到数字的力量训练。

许多个人现在注册私人教练excel来帮助他们在生活的各个领域——从健康和工作和职业的关系。

聘请教练可以帮助你克服的挑战和实现你的目标。

它还可以帮助您开发新的技能,如问题解决,在改变,变得更有弹性。

教练

教练也需要教练,。数字指导市场繁荣,专业教练需要遵循自己的建议保持领先的竞争对手和他们的游戏。

如果你和你的团队成员准备从事数字执教经验,使用下面的问题来选择最好的教练工作。

问题要问你

1. 我的目标是什么?

你会设定目标,指导过程的一部分。然而,你也应该想想你想要达到之前开始数字训练计划。

问问你自己,你看到自己在一个5或10年后,不要害怕梦想!

记住这些目标将帮助你选择正确的数字训练程序。

2. 我的优点和缺点是什么?

数字教练可以帮助你工作的优点最大化你的潜力。

寻找方法你的长处匹配你的目标和目的关注那些最有可能帮助你实现这些目标。

也基本了解你的弱点和盲点解决您的开发方面的不足。

3. 我想要什么样的教练?

有些人喜欢一个教练的强硬,而另一些人则更喜欢温和的方法。

思考你想要什么样的关系和你的数字教练在你开始面试。

问题要问你的潜在教练

问你的潜在教练下面问题,以确定它们是否适合你。

1. 你在哪里训练?

教练仍然是一个不受监管的行业,这意味着几乎任何人都可以称自己为一个教练。

寻找一个合格的教练专攻的领域需要帮助。

例如,如果你正在寻找一个健康教练,雇佣过一个专业的人健康教练培训项目。

2. 你怎么找客户?

这个问题会给你一个更好的主意的教练是如何工作的,他们一起工作,他们是否有经验帮助人们与你相似。

3. 为什么你的教练形式?

每个教练是独一无二的,不管他们在哪里训练或凭证。

每一个带给他们的个人经验和观点。寻找符合你的世界观和价值观的人。

4. 你在我的鞋子吗?

教练有相似的经历可以同情你的处境和指导你的解决方案。

5. 你能和我分享你的一些相关的经验吗?

要求与之前的客户成功故事的例子可以给你一个更好的主意教练的方法以及他们是否可以帮助你。

6. 你有自己的教练吗?

这个问题的答案会告诉你他们是否说到做到。

1。谷歌的埃里克•施密特(Eric Schmidt)前首席执行官

施密特告诉《财富》杂志,他最初拒绝聘请教练的想法。

“我的论点是:教练建议我如果我怎么能在这个世界上最好的人吗?但这并不是一个教练。教练没有玩这项运动以及你。他们不得不看着你,让你你最好的。”

2。微软的创始人比尔·盖茨

盖茨是一个教练把他给TED演讲强调训练的好处:

3所示。奥普拉·温弗瑞、电视明星

温弗瑞属性她天文成功的一部分帮助她的生活教练Martha Beck。

她是一个极力倡导的好处经常指导和鼓励她的粉丝和追随者的工作生活教练。

4所示。莱昂纳多·迪卡普里奥、好莱坞演员

迪卡普里奥走很长的路从“泰坦尼克号”天带回家的第一个奥斯卡最佳男演员的角色“亡魂”在2016年。

对指导迪卡普里奥尚未公开,但他的与举世闻名的名人生活教练托尼·罗宾斯无疑促成了他的成功。

5。塞雷娜·威廉姆斯,明星的网球运动员

破纪录的网球明星威廉姆斯也在托尼·罗宾斯的名人客户小黑皮书。

她23个大满贯单打冠军比其他人更开放的时代——证明相结合的电力人才和指导。