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当你感到舒适的程序,你可能忘了跳出固有思维模式。
也许你多年来一直以同样的方式与客户沟通,或者你使用相同的模板对每个团队会议议程。这些过程可以工作,但他们也可以忽视的空间创新和新的想法。
调整自己的心态可以帮助你开始一个更开放解决问题的过程和驱动创新。这就是横向思维提出的。
横向思维方式头脑风暴创造性地解决问题,产生好的想法的时候,没有基于逻辑的批判性思维的局限性。给您的团队的工具创造和接受每一个新的思想,无论如何听起来,可以帮助查找效率低下,推动您的业务在未来。
横向思维是什么?
横向思维,有时被称为横向思维和发散思维,是定义为一个方式解决问题的努力为创造性的解决方案而不是最直截了当的回答。通过自发的、通畅的头脑风暴,横向思维破坏传统的循序渐进的思维模式来开发尽可能多的不同的创意。
心理学家爱德华•德•博诺开发这个概念在他1967年的书,使用横向思维。德波诺认为,人类的大脑已经训练认为“内盒”,寻求典型,可预测的解决方案,即使那些不是最好的选择。他提出了横向思维作为一种跨越我们的新方法认知偏见更具创造性。
纵向思维,根据de Bono横向思维的反面,是理由。你收集所有可用的数据,顺序从一步移到下一个,直到你到达一个合乎逻辑的结论。这是什么他说人类的大脑自然。
横向思维,而不是结合想象力和直觉。你有意识地尝试去产生好的想法的时候,场景,想象你已经外的不确定性信息。它更重视思想本身并没有停留在结果,直到后来。
尽管分歧,纵向和横向思维可以共同努力,让创意最好的就可以。横向思维可以刺激更多的创意在纵向思维逻辑,和纵向思维的回馈都横向思维的大创意。
横向思维为什么重要?
横向思维能提高适应能力和创新实践的人。与人工智能等新技术,从劳动力转移的要求,产品和过程可以很快成为过时的,和新的思考方式提供更多的方法来克服潜在的问题。
麦肯锡的一项调查显示200年组织跨多个行业,90%的高管认为他们如何做生意将从根本上改变在2020和2025之间。然而,同样的研究发现,只有21%的高管们准备新建和拥抱增长机会。
横向思维为创新提供了一个框架,支持经济增长和变化。它有助于团队想象从前不可想象,让自己在竞争中脱颖而出。团队能带来新的视角挑战将更有可能留在曲线,甚至还会产生颠覆性创新,将曲线进一步提前。
如何提高横向思维:7技术
横向思维似乎抽象和难以实现。但在头脑风暴过程中添加步骤可以帮助你变得更加意识到th该模式,识别差距,想创意。这里有一些横向思维技巧扩大你自己和你的团队解决问题的能力。
1。认识到思维模式
人类经常被困在了锚定的偏见:判断或决策基于他们收到的第一条信息。纵向思维鼓励这种偏见,因为它建立在你已经拥有的东西。到新数据或想法,你堆栈在现有的信息,而不是创新。
但横向思想家往往更多的意识到自己的思维模式,这意味着它们可以更好的防止偏见和重组信息。
2。问为什么
你可能接受成功的流程和服务,在你的日常职业生活。如果它没有破,为什么修复它吗?但是问为什么和如何使用这些过程,即使一切顺利,是一种常见的创造性方法在横向思维挑战的想法和认知偏见。
弄清楚为什么你或你的团队做了一些特定的方式要求你解构过程和检查每个元素。这自然提出新的想法和帮助你找到你甚至不知道有障碍。
3所示。考虑所有的选择
解决问题的逻辑结果是找到最有效的解决方案。横向思维鼓励你故意留出“最好”的答案和头脑风暴的替代方法,无论它们看起来多么崇高。
想象一下你遇到的问题一个重要的电子表格。你经常添加新信息,系统正在放缓,很难找到的东西,当你需要他们。你尝试添加更多的床单和重组数据,但这并不完全正确。
横向思维可以帮助你觉得一个全新的解决方案,如切换项目管理软件而不是依靠一个电子表格。
4所示。邀请外部的刺激
你可能知道工作环境最适合你的批判性思维和浓度的技能。在一个稳定的环境可能有助于你的注意力,这也可能让你一个舒适区这限制了你的创造力。
鼓励横向思维,喜欢寻找新的刺激播放音乐集中不同,休息中间的一天,或征求意见的另一个部门的同事。并不是每一个新方法会成功,但努力是创新的一部分。
5。重塑的想法
在头脑风暴会议中,你可能会想出好点子,似乎太复杂或难以实现。横向思维鼓励你认真对待这些想法而不是立即解雇他们。
如果你或你的团队把一个大的想法,花几分钟来讨论它。检查你的限制和问财务,运营,或者时间约束创建一个门槛。有了这些信息,你可以试着从不同的角度将这个想法直到它变得更加可行。
6。试着随机的条目
当你感到困在一个特定的思维模式,随机输入可以震撼和刺激横向思维。随机条目介绍随机词或图像到一个头脑风暴会议。即使它似乎无关,试着将它与手头的问题。这些连接的过程可以帮助你想出开箱即用的想法。
想象你是一个品牌机构在咖啡店的重塑。客户不想用典型的标志像咖啡豆或杯子。引发一个新的想法,你从字典里随机选择一个词:“脊柱。”你在地图上标出不同的联想词“脊柱”,最终创建一个新的品牌基于咖啡的想法作为支柱。
7所示。思维导图
思维导图是一种常见的头脑风暴技术,帮助团队可视化问题找到更广阔的思想。你开始一个核心问题分解成更小的碎片,直到你有一个较大的文档与许多想法在一个地方。
看到一切一起培养更多创造性的关系,研究表明思维导图可以帮助人们保持和发展的信息更有效。横向思维也有可能变得紊乱有这么多不同的想法,思维导图可以避免这个问题通过保持在一个地方的一切。
横向思维的好处
横向思维技能给你工具更具创造性和解决问题之前,你认为会保持问题。这里有一些更多的横向思维的好处:
提供了新鲜的想法:无所顾忌的头脑风暴有可能使野生新思想。与横向思维,有时只需要一个小炼油将那些难以想象的概念带入激动人心的解决方案。
挑战假设:横向思维问题的思维过程保持距离限制了创造力的偏见和线性思考。发展中自我意识关于你问题解决解锁的潜在的创新。
构建新的思维方式:横向思维不只是提示您寻求新的解决方案。它教给你,还有其他的方法思考问题。接近一个问题从创造性思维可以适用于其他领域的工作,需要批判性思维,喜欢谈判一个新的工资,想办法提高员工敬业度,或处理难相处的人。
扩大你的注意力:将一个问题分解成更小的横向部分,探索他们帮助你发现解决方案没有分心。看整个的问题会让你浪费时间从点对点的跳来跳去,一次,主要集中于一个方面让你潜得更深。
提出了另一种方式:“这是我们一直在做”并不意味着特定过程是最好的。横向思维教你挑战这一想法,创造替代方案为我所做的一切。工作的事情可以更好的工作,如果你仔细分析,找到小改进的方法。
横向思维的挑战
成功的横向思维需要努力和经验。思考大可以打破你陈旧的习惯,但如果你的团队不能让这些想法现实行动,您可以创建更大的问题比你开始。这里有一些横向思维的挑战:
优柔寡断:断奶了伟大的想法变成一个单一的解决方案可能是困难和耗时。试包括良好的市场研究和其他数据流程中找到最大的决定影响。
不计后果的思考:崇高的思想最有帮助,当你有足够的资源来支持他们。华体会手机登入如果你不正确地检查与所有利益相关者,一路上您可能会遇到问题,瓶颈发展或后强迫你把它奉献宝贵的时间和金钱。
太多:你可能会解决太多而烧坏你的团队。成功的改变需要时间。滚出来慢慢有空间来审查和完善新工艺。
中断:实验的文化鼓励员工实现想法去。但是没有清晰的沟通风险和现实的限制,可以实现新概念,弊大于利。横向思维仍然需要分析和规划。
重新考虑你的解决问题的过程
理解横向思维是什么以及如何使用它可能是一个挑战。但是给你的团队的工具和自由解放思想和追求人迹罕至的道路将会最终还清。
横向思维导致更多创造性的合作和更大的创新。你也可以发现低效业务你永远不知道在那里。
