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过去的几年中已经表示一个无可辩驳的事实:组织和企业在动荡的水域。全球COVID-19大流行设置一个新的不确定性的先例,不稳定,破坏和改变。
企业仍在适应变化的步伐。从一个满溢的倦怠连接危机来收紧预算,通胀上升,即将裁员全球劳动力面临着大量的复杂性和问题。2020年之前,组织可能已经准备好迎接影响但导航安全返回。但是现在,变化是唯一的常量组织可以依靠。
悬崖上的持续的经济不确定性,潮汐已经上升,波顶饰,狂风把珍贵的货物。。您的组织的船需要在船上的人,是能够承受强烈的风暴倦怠的危机通货膨胀,组织结构调整,和同事之间的摩擦。不可能有被动的乘客在你的船。
教练,或者说,a文化指导各级的组织是如何帮助你的团队和组织安全到达岸边。建立这种文化在组织中是一个关键的投资——一个创建足智多谋员工准备不管海啸袭击的不确定性。
为每个人都配备一个教练文化指南针方向相同,从而使您的团队能够行。
一个健壮的资源建立弹性——尤其是在困难时期
指导文化是两个强大的组织工具的组合。首先,有教练,是一个专门的实践,个人发现的优点和使用证明构建弹性行为科学技术。第二,有文化,代表一个级联框架领导人配备心态模型行为和驱动成功的关键因素组织性能。
停滞不前,直到经济好转只是future-minded组织不是一个选项。事实上,它将公司的支持,upskill,使员工在茁壮成长,当挑战出现的好时光。投资发展的强有力的指导文化不仅仅是一个竞争优势;这是业务规则。指导文化是组织的基础设施需要构建适应性强、创新future-minded领导人和员工可以在美好的时光和克服困难的赛季。
“教练是一个工具,使我们更主动地构建这种韧性在变化,这是不会消失的。”
蒂娜Gupta,副总裁的人才和员工的经验,WarnerMedia + BetterUp客户
指导文化往往缺乏连接的解毒剂,员工不满,缺乏归属感,都是关键因素,导致员工消极反应的不确定性。
员工低水平的归属感有313%强打算辞职和176%更可能是认真寻找另一份工作。
他们不是虚张声势。
低的人属于遵循他们的离职,离开他们的工作往往增加了39%。
好消息:归属感是第二预测值的意图,和BetterUp成员归属感的最高水平意图保持高出34%。保留,鼓励和支持员工通过经济低迷和其他员工的挑战,雇主必须准备灌输强烈的教练文化价值观。
投资提供太多的回报。
3培训文化的好处
所以,你为什么要投资建立一个教练在你的组织文化吗?
它创建持久的行为改变
投资指导文化作为一种商业回报。它使人们依靠互相帮助而不是给人力资源领导人也依赖于公司的基础设施。
数据显示,传统的、一次性的培训没有持久力员工忘记的75%在三周内学习。科学告诉我们,持久的行为改变随着时间的推移,发生在小块。
可伸缩的和个性化的员工
实践和地址符合员工的流动天整个人(特别是我们不能完全区分专业和个人的自我)。培训提供了一种双管齐下的方法通过帮助员工授权和使人力资源领导人在解决方案与长期投资的结果。
与挑战和转变企业重新评估重点,员工必须学会如何用较少的资源做更多的事,同时还提供他们需要的支持在工作中继续保持专注和快乐。
它创造了积极的级联影响整个业务
当管理者获得机会寻求指导和实现coaching-based支持和资源,它帮助个人贡献者,进而帮助团队。华体会手机登入它是一种投资,规模和支持整个组织的增长。
公司高教练文化更快乐,更坚定,更专门的人,和他们的团队报告:
11%的信任;
少26%团队冲突和25%的信心与同事讨论问题解决;
22%的更大的灵活性以应对新的挑战;和:
24%强的能力来生成和应用新的和有用的解决困难的挑战
没有这些属性是阻碍进步和抑制增长。没有一个强有力的指导文化、生产力、留住员工,和组织成功的风险。
简而言之,具有挑战性的时代提供了一个令人难以置信的机会组织带头。强调行为技能时是非常宝贵的资源是有限的或不确定的,而竞争对手是希望他们的员工能踩水,投资荡漾的强烈华体会手机登入指导帮助保护您的组织文化负面影响的巨大的挑战。
“教练确实使我们专注于如何构建这一变化弹性当有变化或任何发生在工作场所,人们都准备好了,他们的工具和了解他们感觉和它们如何反应。”
蒂娜Gupta,副总裁的人才和员工的经验,WarnerMedia + BetterUp客户
那么,如何建立一个强大的指导文化吗?
无论你在哪里现在,发展一个强大的指导组织文化不仅是可能的,这是在把握与适量的承诺。一些干预措施已被证明有效的有:
采用一种成长心态。灌输了思维的灵活性和失败作为学习的机会——特别是在不断变化,在您的组织意味着每个员工成长。
构建未来规划。鼓励组织领导接近未来实用主义和乐观主义。我个体平衡乐观的行动与深思熟虑的实用主义和创造思考的空间和准备好自己潜在的结果往往更成功,希望,比同龄人的压力也不那么大了。这些员工将推动组织成功的人。
实现指导。BetterUp提供价值与组件的指导我们相信负责我们最好的结果:模范教练,尖端技术,以证据为基础的实践植根于最新的行为科学,当然,个性化。教练是一个强大的工具来推动组织成长和进步。
投资于员工的支持。好处,解决员工福祉,促进连接,并支持建立心理健康不仅是漂亮的。他们必须(甚至根据美国卫生局局长!)当我们在构建引擎的工作场所健康投资,员工会认为他们有必要的工作场所的资源和支持。华体会手机登入
尽管动荡的季节我们都是导航,公司有一个令人难以置信的机会发展和成长为组织能够承受现在的困难和发展到未来。
