作为雇员和雇主都应对的挑战带来的COVID-19流行在过去三年中,职业指导的价值脱颖而出。
证据是压倒性的:专业教练已被证明减轻含情脉脉的38%的影响减少52%的倦怠,建立弹性,提高个人和团队绩效。难怪越来越多的公司采用职业培训项目。
但随着大流行穿,新的挑战对组织和个人继续出现。他们的活动范围远远超出了健康和安全。展望2022年在商店,我们是好奇这些不断变化的需求是如何出现在特定的培训主题和不断上升的趋势塑造训练课程我们的成员之一。
帮助回答我们的问题,我们使用自然语言处理表面指导主题从成千上万的(匿名)评论成千上万的会员。我们分析了两种类型的评论:
评论期间收集的新员工培训的成员写他们的领域想要改善。
评论在反射点在培训过程中,可能对应于领域中,我们的成员和教练实际上参与并取得了进展。
从这些主题,我们观察到的兴趣和参与的方式不同主题的发展改变了过去三年。
数据所说的
人们感兴趣的话题,他们开始训练旅程有了显著的变化在过去的三年。
2019年,在大流行性流感席卷世界之前,我们看到高水平的主题集中在领导或兴趣影响其他人:作为一个灵感,职业发展、影响力授权他人和管理。
但在2020年流感大流行开始传播,越来越多的人转向远程工作,成员的关注似乎向内转移。从2020年起,我们看到的急剧上升对培训主题,关注个人。主题相关的心理健康看到大提高。兴趣工作与生活的平衡增长了70%,目的和激情增加了30%,情商令人难以置信的75%的增长。
这也反映在我们的成员的评论。提到“心理健康”上升2.5倍在2020年和2021年12 x。“情绪弹性”是一个术语,我们很少观察到2019年已经增长到一样常见的短语“团队管理”、“人民领袖”和“人际关系”。Other intriguing phrases we’ve seen grow in popularity are “purpose in life” (5X growth), “healthy balance” (5X growth), and “生活教练”(10倍的增长)。
很明显已经有了明显的转变从思考指导以微弱的优势来获得更好的作为一个经理,主管,或工人思考指导更广泛,更充实,更快乐,更健康的生活。
这种转变的
我们看到的最大降幅的主题”是一个灵感。”时期的压力,我们的自然关注我们和我们的直接需求。别人的意见变得不那么重要了。我们看到这反映在其他数据。在2019年和2020年,我们发现经理和其他领导职位寻求更多的教练比那些个人福祉的重要的领导技巧。
最大的增长,我们看到的是“工作与生活平衡的主题。”窝点和卧室成为临时办公室成为永久的工作区和父母继续兼顾变焦调用日托的义务,这是几乎不可能画出工作和家庭生活的界限之间的界线。
另一个大幅增加我们观察到的主题“目的和激情”发生在2020年和2021年之间。这表明,随着人们越来越习惯于这种新的正常,他们从眼前的压力和恐慌,开始更多地思考总体轨迹和未来前景一次。遇到死亡率和现代生活带来的局限性转移重点,新思维,重新评估。我们认为这反映了在类似的规模更大伟大的辞职和《出埃及记》从明星城市农村社区和积极进取的城市热点地区。
更好地理解和接受我们的生活是如何受病毒影响,我们的认知能力释放再次关注什么。兴趣职业规划和职业转换56%增长了14%。
巩固基础
作为我们新成员表示有兴趣的主题发生了变化,他们训练课程的实际主题反映这些变化。
工作与生活的平衡,情商,身体健康,与主题都从2019 - 2021年趋势向上。“一切照旧”话题作为灵感,赋予他人,网络、冲突管理、设定目标、优先级、战略规划、和反馈都呈下降趋势。
但是我们确实观察到一个有趣的差异。虽然最初的兴趣职业发展看到一个下降,在实际训练增加职业发展的主题显著。这表明,指导过程可能引导成员专业发展的重要领域或帮助他们实现某些目标他们最初没有意识到。
对组织来说意味着什么
这痛苦我说,但大流行并没有结束。虽然疫苗和面具要求帮助大多数企业的简历,生活还远未恢复正常。新变种和暴发延续许多对未来感到压力和不确定性。随着我们继续进步通过这次大流行,我们的需要、欲望和利益将继续发展。
不过,幸运的是专业教练已被证明帮助人们建立心理健康,这样他们不仅可以应付但在模棱两可。最重要的是,这是一个灵活和不断适应的解决方案。新的挑战清单,教练调整在合适的时间提供正确的支持每个人。
组织要想成功在今天的波涛汹涌,他们需要找到一个适应性强的解决方案,支持员工的精神和情绪健康和满足他们的职业和个人发展需要,这样他们就可以做到最好,现在和将来。无论明天带来挑战。专业教练可能是他们正在寻找的答案。
