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连接已经处于自由落体状态。Prepandemic,孤独已经流行。现在?今天的工作缺乏活力和有机能源需要培养一种连接,归属感,对彼此的承诺。会有摩擦。你可能会想,我为什么要关心连接-在我的团队或在我的组织?
“建立社区和继续合作的能力是重要的。有一个愿望在一个更好的方法来执行。有一个愿望能够适应形势,我们允许人们成长和繁荣。”
辛迪高贵,人总监、指南针
为什么关心连接的状态?因为,当你的员工是孤独和断开连接,它伤害了你的生意。员工希望连接,他们需要它。没有它,他们失去了互相帮助的动机,扩展信任或承担风险,并提出可自由支配工作需要克服困难的问题和误解。
简而言之,没有连接到其他人,员工失去他们对彼此的承诺,组织,甚至客户。
43%员工不觉得同事和连接38%不要相信他们的同事。三分之一表示,他们没有投入多少努力与同事建立关系,。
从表面上看,对企业不利在经济动荡和广泛波动使一切在工作场所和商业环境更具挑战性。我们要求员工挖深,有创造力,足智多谋,承诺。他们可以吗?他们会吗?和领导人能做些什么来为他们的组织有影响吗?
找到这些见解,BetterUp实验室鸽子成员数据,Glassdoor网站进行了调查,并分析数据。我们还看了我们的客户。我们想知道人类进步的组织是如何建立连接的方式可能会影响其能力不仅今天生存发展和维持明天天赋和能力。
工作场所连接短下降
“我们需要更多的社会联系,而不是更少。”
组织发展经理马特·道森,雪佛龙公司
大部分员工不满意的深度和广度连接他们的工作经验。此外,关注他们的领导人似乎失踪——至少这是员工如何看待它。我们的分析显示,员工不满意连接是一个优先级,甚至足够的时间从现在的领导人。
虽然今天的员工可能最直言不讳的灵活性和平衡工作安排,他们不满的反映了一个直观的认识连接关系到个人多少钱。我们的研究表明,它不仅影响员工的经验和工作满意度,连接也至关重要的专业成长和职业发展。
一些公司计算出来。和成功
一些公司是领先:通过选择和必要性。是否他们迅速行动来支持前线或劳动力紧张和压力认识到越来越多的倦怠在偏远和混合、分离和营业额的劳动力,公司受益的连接。
公司被视为拥有更大的连接在工作场所更能吸引和开发伟大的人才。在竞争激烈的劳动力市场认可和奖励和受益更强的雇主品牌,更容易招聘,员工选择留下来,和成长,与公司。
公司得分高连接:
- Glassdoor评级比同行公司高32%
- 14 x更可能被命名为“最佳工作场所”
- 25%更有可能为员工推荐朋友公司
“我不知道如何解释它除了是一个不同的能量,我的方法是如何工作的。我可能更愿意把它和离开它我认为其他谁负责。”
Lori抚慰着人们总监城市圣莫尼卡
三种方式公司培养连接,建立社区,加强承诺
公司,包括我们的客户,不是仅仅专注于工作场所的社会联系。不要在那些单词。然而,那么多的人力资源,人才和业务领导人关心关系连接。
项目、政策和实践,他们可以发挥重要的作用在工作场所连接和业务成果是多种多样的。
有意义的连接不同的经验。因为人们需要感觉连接,没有单一的方法来改善连接你的员工。相反,领导人可以促进工作场所的连接通过创建不同类型的机会。
考虑三种方式,BetterUp客户使用指导建立社区和连接。
1。连接通过共享经验,建立同伴关系和更强的文化
感觉一种连接员工的经验是很重要的。但实际构建连接到其他专业成长和是至关重要的职业发展。一个惊人的结果在研究减少网络规模对工人,尤其是远程工作。这不仅仅是一两个亲密的朋友,我们有更少的“衔接关系”今天在我们的工作场所。
人际关系在我们的团队,与客户和合作伙伴和同行跨组织的最终驱动性能和交付成果的能力,尤其是对在动态环境中复杂的挑战。
虽然很多人参与在线社交,没有什么比一个共享经验加速连接和建立更深的关系。
这些人发现他们增加非常接近,五个人的人际关系。我不能给别人。我不能买。他们只是被教练圈的一部分。
马特•道森组织发展经理,雪佛龙公司
组织雪佛龙、谷歌,圣塔莫尼卡市已经实现了对等教练圈™创建有意义的分享体验做双重任务培养连接而发展中加强性能的关键技能。
会议在6 - 8周每周会议,经理与少量全球同行的重要,重要的话题。了教练,这些会话是一个安全的地方谈论类似的经验与同事他们不工作,同时也显示了更多的脆弱性和真实性的方式帮助连接形式。
有时作为一个产品经理可以感觉非常孤立。他们渴望对等连接和社区,所以创造机会将经前综合症联系在一起,不仅要互相学习,但这样做认证教练可以引导谈话和取出的见解对我们来说是非常激动人心的。
劳伦·凯利的时代,产品经理,谷歌
2。连接通过承诺,一次一个关系
大流行的一个副作用:各级员工重新评估他们的关系和他们的公司工作。
现在许多公司需要员工重开组织和他们的同事。为员工特别是在前线的人,让他们做出承诺与组织和领导人开始展示他们对员工的承诺。
研究表明,经理对员工最重大影响体验,他们的韧性和归属感以及其增长和性能。经理通过他们创造的机会和建立连接他们行为模型。当管理者冠军连接,下属也一样。直接下属投入35%的努力与他人建立关系,同时14%的努力让别人感到价值和观察。
我们想帮助管理者真正创建一个更强的肌肉提供反馈和指导。我们发现我们的领导人更与他们的团队。创建这个连锁反应的个体更容易交谈关于开发和做建设性的和有意义的方式,旨在帮助人们成长。
人才和发展的副总裁克里斯蒂娜凯文,指南针
等公司WarnerMedia, NetApp和指南针支持经理,整个人是一个关键的元素为生产创造条件的关系。它促进社会连接在工作场所通过创造繁荣的个人的条件和发展的技能,鼓励归属感。关注整个人™可以改变团队动力随着时间的推移的方式建立一个良性循环。
在团队中我们发现有友情。与你的经理有信任。他们觉得真实,他们能做到最好。他们认识到当他们困和感觉舒适的寻求帮助。通过建立心理安全的环境,我们提高生产力,增加幸福在我们的工作和参与员工的基础。
副总裁蒂娜Gupta人才战略,在WarnerMedia解释
3所示。通过支持社区建立社区
过去的两年里努力在每一个人。他们包括时间,尤其辛苦工作的父母,弱势团体,退伍军人。种族、性别、家庭状况和背景分割的创建共同和独特的挑战为不同地区的劳动力。
许多公司不得不跳在提供额外的支持,帮助他们的员工。这些支持一线光明。许多公司看到的形成越来越强员工资源组广泛和积极参与。
我们将努力是一个机会让人们觉得他们是一群的一部分,就像一个社区的一部分,因此他们感到一种归属感和价值。这很重要因为我们知道这是什么帮助我们公司茁壮成长,使业务影响。
Erinne阿里亚斯,全球项目领导在VMware
在VMWare这样的公司,NetApp和WarnerMedia DIB教练和其他专业指导和资源帮助员工更支持和授权通过挑战,超越自己的工作角色。华体会手机登入每个教练关系也提供了一个有意义的点连接时,员工需要它。
指导帮助工作的父母感觉不那么孤单在导航有时站不住脚的情况下,同时提供有形的工具和技巧来帮助。教练对黑人雇员和其他未被充分代表的少数民族提供了一个安全的空间为员工解决困难的经验,同时还提供了工具,资源和技能发展。华体会手机登入
扩展网络辅导等话题悲伤的支持、教育、营养、睡眠帮助创造一个环境,让人们感觉支持的时刻他们遇到任何意想不到的挑战。支持促进社区并可以打开门连接。
下班当人们想到得到帮助,他们认为这些的好处是艰难的接近,他们从不习惯…当你看到人们会说,我有一个更好的关系和我的女儿,我有一个死亡的我和我的家人能够更好地处理它,因为我的教练,这是心灵——吹。”
前全球副总裁拉里•去人才,NetApp
重新连接
它不是关于丢弃旧的团队快乐小时和团队建设活动,但是社会连接在工作中太重要了离开的机会。
现在,当我们视频会议我们想多,需要一些努力利用我们的时间和技术形成和加强有意义的人际关系。深思熟虑的发展机会,组织可以是社区建设,connection-potential每天在工作。
连接无疑是深刻的个人。但当员工缺乏联系,还会威胁到更广泛的团队,系统和组织。
连接公司希望是一切的基础。这是先决条件提供反馈和指导,构建敏捷,赢得团队,创建持续学习的文化。连接我们发现我们的工作和我们的生活更满意,而且我们精益创建更令人满意的社区的人们更有可能帮助对方成长。
最重要的是,连接是可寻址的。这是对公司有利,这是伟大的人民。
