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upskilling是什么,怎么能不会过时的你的职业吗?

通过玛吉Wooll

2023年6月14日 - 19分钟阅读

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世界变化很快,,,未来的工作。

即使你高度的训练和教育,你的行业会不断改变,需要不断适应和你得继续upskill。

Upskilling自己解决这个问题。你可以发展你的技能跟上你的行业的变化,进一步你的事业。

让我们探索upskilling意味着什么,以及如何将它应用到你自己的职业生涯。

upskilling是什么意思?

Upskilling意味着获得新技能保持竞争力,并适应不断变化的工作要求。它的过程学习新技能您的组织需要现在和将来取得成功。通过开发这些熟练程度,upskilling关闭之间的差距,员工可以做什么和组织需要他们做什么。

Upskilling可以帮助一个组织和个别员工在一个迅速变化的环境中保持竞争力。

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你现在可以使用4 upskilling技术

如果你想开始upskilling和资产为你成为一个更好的公司,这里有一些技巧可以使用。

1。虚拟课程和在线学习

的日子一去不复返了,你需要在一个教室学习新的东西。

现在,您可以访问虚拟课程upskill你的资格。这意味着你可以学习新的东西只要你有时间。

一些网上虚拟课程平台,包括:

LinkedIn学习
Skillshare
麻省理工学院的开放学习
可汗学院
HubSpot的学院

你可以在这些虚拟课程以自己的节奏。因此,即使你的职业要求,你仍然可以找到时间来upskill。

2。Microlearning

Microlearning正是这听起来像是——短时间的学习内容。

这些很小的培训更好的保留的材料。

研究表明,不辨东西南北的学习需要在短时间内更适合长期记忆。

3所示。指导

指导包括学习比你更有经验的人或坐在上面你在职业阶梯上。你可以看他们的工作,让他们直接教你,或者讨论你想工作的技能。

请记住,你的导师不一定在paygrade必须高于你。

这一切都取决于你想upskill。

例如,如果你想提高你的数字技巧,有人直接从大学或培训项目你可能在这方面比你更熟练。

4所示。教练

与导师不同,教练经过专门培训指导你实现你的目标。

教练是一个非常有效的方法闭上你的技能差距,意识到你的潜力。它更适合你或你的团队比虚拟课程。

你可以建立长期目标并努力一点点。

upskilling为什么重要?

Upskilling很重要,因为它允许个人和组织跟上快速发展的就业市场和技术进步。这是关键原因upskilling持有意义:

适应变化:Upskilling装备的技能需要适应不断变化的工作要求,技术进步和行业趋势。
增强就业能力:通过获取新的技能,个人就业市场变得更具竞争力,增加他们获得更好的工作机会和职业发展的机会。
缩小技术差距:Upskilling帮助之间的桥梁个体拥有的技能和用人单位所需的技能,确保求职者之间更好的匹配和工作机会。
提高工作满意度:提供upskilling机会演示了雇主对雇员的承诺增长,导致增加工作满意度,动机,和参与。
提高生产率:Upskilling提高员工的能力,使他们能够更有效地执行他们的角色和有效,最终提高整体组织的生产力。
能否经得住时间的考验的职业:随着自动化和人工智能继续重塑行业,upskilling帮助个人不会过时的职业生涯通过收购所要求的技能,更不容易自动化。
留住人才:组织投资upskilling展现自己对员工的发展,培养忠诚和营业额减少留住熟练员工。
创新和竞争力:Upskilling促进组织内的创新文化,赋予员工贡献新的想法和领先竞争对手。

总之,upskilling个人保持就业至关重要,适应变化,在就业市场华体会app网址的动态。同时,组织受益于技术和动机的员工能够推动创新和保持竞争力。

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upskilling的好处对你的职业生涯

在几个方面Upskilling可以推动你的职业生涯。方法如下:

1。得到加薪

当你开始upskilling自己,你成为你对老板的价值更大。

64%的专家认为,学习和发展工作场所学习和发展从“高兴”转向“需要”在2021年。

Upskilling reskilling这些专业人士的首要任务,并有优先级2020年6月以来增加了15%。所以在这些技能是一个最好的方法来增加你的价值。

2。让你的工作生活更满意

如果你觉得困在一个地方工作,upskilling可以帮助你克服这个问题。

学习新的东西的最好方法之一是采用一种新的视角。另外,你的新技能可以让你在你的工作更有效率。

这可以使你的工作更加愉快和满意的同时。

3所示。发现一个新的激情

当你学习时,你可能会发现一个新的激情。这可能会导致新的职业机会。

你甚至可以改变职业,如果你发现你的新激情是什么使你快乐。

4所示。开发个人

最后,upskilling是伟大的为您的个人发展。

你可以不断提高自己,不断学习新知识。这也可以帮助你实现个人价值的实现。

继续学习甚至可能降低患痴呆症的几率据研究。

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Upskilling与reskilling

Upskilling和reskilling分享一些相似之处,但他们每个人都有自己的目的。

Reskilling火车人与相邻的技能;upskilling关闭技能差距

如果一个公司需要一个特定的技能,它与相邻的技能会发现人们在其劳动力reskill他们公司需要什么。

另一方面,upskilling教新的和先进的技能技能缺口。

教新技能,但upskilling关注当前的职业道路。Reskilling教技能,在一个不同的方向。

Reskilling准备不同的工作;upskilling可以做相同的工作

Upskilling的目标是让员工更好的当前位置。另一方面,reskilling训练员工在同一家公司做另一份工作。

你仍然可以获得另一个位置upskilling,特别是晋升。但这并不是它的主要目标。

如何upskill 6步骤

让我们来探讨一个循序渐进的过程upskill自己和改善你的职业道路。

1。首先确立目标

在你开始学习之前,你需要退后一步并确定你的目标。

你有你想要的具体的职业道路采取?你想要晋升机会?有特定的任务你希望能够实现自己需要某些技能?

了解您的目标是将帮助你正确的学习方向。

这可以是任何东西。也许你想去从入门级管理顺层位置。或者你的长期目标进入管理层。

2。确定您的知识空白

现在你知道你的目标,是什么阻止你实现他们?

这将是你的知识空白。

你可以找到你的知识空白,咨询的人已经达到你想要的。问他们什么技能让他们。

或者,你可以看看招聘信息的位置你的目标。看看什么技能的招聘人员需要考虑一个人的工作。相比之下您现有的技能。

3所示。建立一个upskilling学习的策略

与你的知识差距明显标识,您可以开始创建一个学习策略。

看各种教育和培训机会,可以填写你的差距。为自己计划了一个课程使用这些资源。华体会手机登入

你先学习什么?会什么?你学习这个技能哪里?

考虑你的预算选择你之前upskilling选项。例如,您可以尝试低成本选择像免费课程的Coursera或每月订阅Skillshare这样的学习平台。

但是如果你有预算,考虑添加指导你的课程这样你就可以获得一对一的支持。

你也应该计划如何将腾出时间学习。例如,您可以决定每天花半个小时下班后学习Python。

4所示。开始学习

是时候把你的计划付诸行动,学习新的技能。这需要时间,你不能学习。

你最好在整个过程中,玩得还开心吗培养好奇心。

5。练习你的技能

学习应该在实践中达到高潮。

寻找机会练习你所学到的情况。举例来说,如果你只是学习Python,建议一个工作流,您可以自动在工作和发展的东西。

如果你觉得没有足够的信心做出重大举措,实践个人项目。

6。永远不要停止学习

你永远不会做upskilling。它需要持续学习。

甚至当你实现你的目标,你可以提高自己,追求终身学习保持开放的心态。你可以练习初心保持这些机会。

保持意识到任何其他的知识空白,可能出现在你继续学习。保持适应性强,这样您就可以填补这些差距随着你的行业的发展。

如何组织upskill员工?

组织可以开发一个有效的员工upskilling策略和流程遵循这些关键步骤:

识别技能差距
进行一个全面的评估,以确定目前缺乏的技能在组织内。这可以通过员工调查,业绩评估,或与部门主管协商。
结合业务目标
确定所需的技能来实现组织的战略目标。确定为未来的成功至关重要的技能upskilling业务,优先考虑他们的策略。
创建一个技能架构
开发一个清晰的能力框架,概述了技能,知识,组织内的每个角色所需的行为。这个框架作为基础设计有针对性的upskilling程序。
调整培训计划
设计培训项目,解决了技能差距,结合组织的能力框架。考虑内部和外部培训的选项,如研讨会、在线课程、辅导项目,或与教育机构合作。
个性发展计划
认识到,每个员工都有独特的优势,弱点,和职业目标。参与定期与员工交流了解他们的愿望和发展需要。创建个性化的发展计划,组织和员工的目标一致。
提供资源和支持华体会手机登入
确保员工获得必要的资源,如培训材料、技术和专用upskilling活动时间。华体会手机登入提供支持通过指导、培训或内部主题专家谁能指导员工在他们的学习旅程。
鼓励持续学习
培养持续学习的文化,提倡自主学习,提供知识共享和协作的机会,在upskilling认可和奖励员工的努力。
测量和评估
建立指标和评价方法来跟踪upskilling程序的有效性。监控员工进步、收集反馈和评估upskilling计划对个人绩效的影响和整体组织的结果。
适应和迭代
不断回顾和完善upskilling策略基于反馈和不断变化的业务需求。保持了解行业趋势和新兴技术,以确保该组织依然敏捷,适应市场的变化。