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不可否认的是:实时识别就感觉很好。
团队频道的祝贺的松弛。一个虚拟的击掌表示。积极的反馈后将在一个复杂的项目和交付。
但在感觉良好之外,它也有业务的影响。当员工不一致认可他们的贡献,它可以使他们感到被低估了。事实上,根据一项研究,36%的员工说缺乏识别是他们的最大原因考虑换工作。
相比之下,基于正反馈可以提高企业文化留住员工和满意度。最好的方法之一来构建这样的文化是通过实时识别。
让我们看看什么是实时识别,为什么它是如此重要的球队,和5个技巧来实现这一点类型的反馈在工作。
实时识别是什么?
实时识别方法提供即时反馈和感激。这种识别系统能提高管理者和员工之间的关系通过创建更直接,有效,直接的沟通。
实时识别可以作为一种策略绩效管理。当一个员工做得很好,它可以让你强化积极行为,而不是几天或几周后。它允许深度学习和增长,尤其是积极的方法。最终的目标的实时识别是授权并鼓励员工。
为什么实时识别有价值的团队?
实时识别提升士气通过帮助员工关注的工作。作为一名经理,这也是一个很好的方法教练团队这样他们就可以充分发挥他们的潜力。这里有5个实时识别更多的原因是如此的有价值的团队。
1。在升级之前突出表现不佳
如果一个员工没有执行的一般水平,它可能容易小姐。但是,如果你进行实时识别一个习惯,你会发现问题之前他们开始影响你的团队目标。从那里,你可以地址表现不佳并创建一个计划,让你的员工回到正轨。
2。提高生产力
从本质上讲,实时识别特定的、个性化的和直接的。因为你给予反馈目前,收件人可以清楚地看到他们需要停止或继续做什么。因此,他们可以做出正确的调整和提高生产力。
例如,假设你注意到团队成员提交一个项目。识别员工的成功立即将可能导致他们复制他们的努力。这是更有效的比等到月底,只给模糊识别像“好!”
3所示。提高了团队沟通
当涉及到团队协作,沟通是至关重要的。在不同的人格类型和工作方式,实现你的目标的压力,可能是一个挑战。实时识别创建一个即时反馈的文化,开放的沟通和庆祝活动。因此,它减少了职场冲突和发展一个更强大的团队。
4所示。创建一个更好、更包容的员工的经验
当你练习实时识别,你可以与你的同事建立紧密联系,提醒员工,他们不只是一个“时”。
根据BetterUp实验室研究员工的经验这很重要:工人报告想感觉到被重视和关心由他们的雇主。他们也想感受深深的归属感,连接,和目的。
除此之外,当领导人包容性,团队茁壮成长。事实上,我们发现员工50%,90%更具创新性,从事多150%。包容的领导也会导致员工流动率低54%。
5。促进员工保留和参与
研究表明,员工,特别是千禧一代和Z一代,更有可能从事工作如果他们经常承认吗。当你的团队更多的参与和自己的价值时将有更少的理由找份新工作。因此,实时识别可以大大提高员工的保留。
5建议实时反馈给员工
现在你理解的好处员工认可,你怎么实现它?给予反馈的过程似乎复杂。然而,一些简单的技巧,你可以让你的团队感觉到被重视的伟大的工作。
这里有5个小贴士实时反馈给员工。
1。设定预期
您的团队可能会困惑如果你开始分享识别没有解释为什么——特别是如果你的公司没有一个伟大的反馈的文化。当你开始使用实时识别,这是一个好主意来设置一些期望。想想下面的问题,然后清楚地与你的员工分享你的目标:
你为什么从这个练习?
员工如何参与?
你希望达到什么结果?
当你给他们反馈员工该如何回应?
2。是直接
如果你需要给你的员工建设性的反馈,尽量花更少的时间做反馈三明治。否则,不要枕头或靠垫批评与积极性,以抵御冲击。同样,如果你意识到一些积极的员工,不要浪费他们的时间。具体和重要的准确理解他们在做什么,可以继续这样做。
3所示。庆祝小的成功
实时识别就是即时反馈。这意味着不仅仅是大型项目和巨大的成就,我们应该认识到——这也是日常获胜。这里有几个方法:
使用一个松弛的频道,电子邮件线程,或者另一个平台表扬员工的成就当他们发生
开始会议通过询问是否有人“喊出”——这将允许团队成员经常互相承认额外英里
采取实时识别离线邀请同事吃午饭或给他们一个伟大的会议后击掌
4所示。专注于赋权
记住:在一天结束的时候,实时识别赋权。专注于你说什么如何帮助员工改善。当你的团队收到积极的反馈提醒他们,他们在正确的轨道上,使他们更有信心在他们的能力。因此,他们会作出更大贡献。
5。使用员工识别软件
实时识别是一种习惯是建立在时间的基础上的。然而,员工识别软件可以支持你的努力与提醒、通知和自动化。记住给员工一个教程为了最大化接触的平台。
这里有一些工具来考虑:
荣誉:这个平台允许员工发布点对点识别,加上评论和类似的帖子——类似于社交媒体的新鲜事。
TinyPulse:这个工具着重于“升值”的力量与同行认可的特性和强大的分析。
奖励网关:这个解决方案帮助员工认识到彼此的努力与个性化、品牌电子贺卡和自动化工具。
前进
实时识别是一种有效、简单的方法来改善员工的经验和提高留存率。当你提供即时反馈的事情进展顺利,你将帮助你的团队变得更加订婚,自信,并富有成效。
记住,我们的目标是让你的员工,你将有一个好的开始。
