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“大思想家扩大他们的前景,努力学习每一个经验。他们不依靠他们的成功,他们从错误中学习。”
约翰·c·麦克斯韦、作者、21无可辩驳的法律的领导
组织比以往任何时候都更展望未来亲密镜头和敏锐的策略。这种类型的宏观思维必须任何公司的成功。它是建筑的一部分心理健康。
毕竟,我们的世界在不断变化。与未来的未知和不确定,公司(和人)的需要保持敏捷和战略思考什么。事实上,一半的我们感觉无法对未来的计划。
BetterUp,我们研究了这种类型的思考是什么样子的在工作场所。是future-minded组织意味着你是务实和乐观。你向前看,发现好处和机会的可能性。你有信心在你采取行动的能力和影响的结果。
但你也使空间活泼。您的组织知道,未来并不是一成不变的。看大局,你知道你需要为反射,以防事情腾出空间不按计划进行。
因为如果有什么我们学到了在过去的几年中,事情并不总是按计划进行。甚至最周密的计划都打乱了。毕竟,等外部因素全球大流行、一个波动的市场,和政治动荡都扮演一个角色。
在这篇文章中,您将学习如何采用习惯成为大思想家。找出组织战略思维可以让你领先一步,在需要的时候被更好地准备主。
大局思维是什么?
首先,让我们了解我们所说的全局思维。
大局思维是什么?
大局思维是一种思维,帮助你思考未来。战略思维,帮助您构建一个视野的机会。
这些类型的思维能力不是天生自然给我们。像任何其他的技能或肌肉,它需要练习开始思考全局视图。让我们看看一些例子的全局思考,为什么值得投资在你的工作场所建立一个未来规划。
全局思维的一个例子
让我们退一步看整体思维在工作场所的一些示例。您可以使用这个例子作为一个思考策略与您的团队成员。
露西是一家技术公司董事。作为一个人力资源领导人,露西有广泛的经验人力资源管理华体会手机登入。她的团队负责确保员工很好的照顾。
整个大流行,露西和她的团队面临不少挑战,帮助确保员工是一个首要任务。当大流行的第一次冲击,露西与COVID-19工作流程主要挑战,帮助主远程工作。她和她的团队需要形式工作的方针、政策COVID-19。
她是负责调查员工福利和资源提华体会手机登入供员工应对流感大流行。她还要求考虑未来的工作策略并将其呈现给高级领导团队。
露西的初始未来战略整合回归办公工作的方法。露西的公司此前要求员工在办公室工作。她知道这是一个首要任务的领导员工回到办公室。
但是露西一直最新行业趋势和研究。她发现员工优先在家工作。但更重要的是,她学会了员工想要的灵活性(,)他们是如何做出决定的工作。公司同意,83%的雇主称转移到远程工作已经成功。
她还保持脉冲在企业界之外的就业市场和气候。与员工离开时成群结队伟大的辞职,露西旋转她的策略。她也意识到,尽管就业市场仍然是竞争力,公司需要保留和继续发展它的顶尖人才。毕竟,这家公司紧缩预算。
露西在敏捷和采用future-minded领袖的技能。她的策略包括一个注重细节的,employee-driven方法返回办公室。而不是要求员工在办公室工作,露西提议纳亚的方法。让员工选择他们想要的工作方式。满足员工混合的工作环境和投资专业发展的机会。
露西也提出倡议虚拟团队活动、团队外出活动,“办公室”连接天帮忙保持社会关系强。领导团队看到露西的策略作为一个包容、文化和以人为本的方法。他们同意实施露西的战略由于她大思考。
5看大局的好处
思考大局有它的好处。让我们谈谈通过五看大局的好处。
- 它使企业敏捷(特别是在具有挑战性的时期)。敏捷性比以往任何时候都重要改变为一个常数。特别是当变化变得更加复杂,宏观思考使你公司敏捷。
- 它可以帮助提高你的底线。采用战略思维有助于改善你的组织性能。当组织future-minded,整体性能优势。
- 它创建一个文化的想象力和创造力。在BetterUp,我们热情,活泼,和想象力。当你能编织战略思维公司文化,你的员工受益。
- 它可以提高你的组织能力采取的战略远见。战略远见是向前看,并提供洞察的能力在未来会发生什么。这个future-minded决策帮助组织保持领先。
4接受大局思维方式
如果你正在寻找采取具体行动来帮助拥抱大局思想,尝试这四个策略。
构建future-minded技能
我们知道未来还不清楚。这是好的。组织都在相同的不确定性和未知。事实上,63%的美国人说他们对未知的强调。
但你的员工并没有觉得这是在未知的单独或不支持。创建future-minded领导人在贵公司将帮助你保持劳动力敏捷,健康,和参与。
我们的数据表明,future-minded领导人报告增加团队敏捷,团队绩效、创新和弹性。我们也知道,82%的人已经在至少一个地区重大改进的余地future-minded领导技能。
你建立你的领导人解决问题的能力吗?在什么方面你能保持大局思想为组织的介意吗?
实践的想象力
在BetterUp,我们有一组高影响力的行为,帮助指导我们做的(和我们如何做)。我个人最喜欢的一个高影响力的行为叫做实践的想象力。
这个主意吗?嗯,每一个想法都是一个很好的一个。你可以想跳出框框并提出新项目似乎高不可攀。你可以投宏观计划似乎不可能实现。
但奇怪的事情:你会惊讶自己你会想出什么。和的基石心理安全、信任、包容的领导,你的想法可能实现。
投资你的员工的职业发展
员工希望职业发展的机会。不考虑未来他们的未来会是什么样子在你的组织中,你有可能失去顶尖人才。
做一个投资员工的发展。你投资虚拟培训你的员工呢?什么upskilling你有机会吗?你鼓励你的员工投入在自己的职业发展?
在BetterUp,我们知道学习机会的价值。除了我们自己的培训和个人发展,BetterUp给了我们一个学习的年度津贴。我能够使用我的助学金研讨会支持我的激情,喜欢写作。
提供指导
战略思想家是人增长的心态。公司采用一种成长心态和投资指导直接好处。和访问虚拟教练,可以挖掘员工的潜能。你的员工和你的底线都会因此受益。
在BetterUp,我们与一个公开交易的云技术公司合作,支持销售目标。作为这一伙伴关系的一部分,我们提供一组销售领导人个性化销售业绩辅导。我们的目标吗?帮助解锁功能(包括战略和宏观思维)收入。
我们仔细研究了性能的那些销售经理提供指导和那些uncoached。结果不言自明。教练团队销售经理提升了11%达到销售目标与non-coached团队。
最终,这翻译一个额外的1000万美元总每个团队预订。指导销售领导人增长了60%的下属人数达到配额。
通过他们的销售业绩教练每周抽一段时间,销售经理经历了显著的完整的人的发展。他们看到24%的生产率和重点,以及16%的涨幅战略规划。
6运动发展大局思考
像大多数技能,大局思想需要练习。这里有六个练习可以帮助发展你的全局思维能力。
1。开始反思
很难知道去哪里如果你不知道从哪里开始。如果你努力成为一个整体的人,第一步是按暂停。
花点时间反思你当前的思维策略。你有什么方法解决问题?你采用一种future-minded方法时考虑未来?你的团队需要和全局镜头如何帮助?你的优势是什么?你成长的机会是什么?
2。放弃完美主义
注重细节的人,你可能不喜欢这一个。但是你的完美主义妨碍你成为一个整体的人。
如果你内心深处的完美主义者坚持完美的计划,你可能无法短期看过去。挑战自己的事情。
3所示。想想其他人的看法
的一部分作为一个整体的思想家正在考虑其他观点。当然,我们生活在一个世界里,很多人有很多的意见。有时,可以压倒一切。
但如果你花时间去思考抗辩或者试着去理解另一个角度看,它可以帮助。花一些时间思考不同于你自己的观点。
4所示。使用思维导图作为一种工具
它有助于把事情写出来。
如果你感兴趣日志记录,这可能是一个好方法泄漏你的大照片在纸上。思维导图可以帮助你清楚你在想什么切实的目标,行动,或思想。
5。问自己的问题
考虑你的听众或抗辩宏观思想。更高级的尖锐的问题您可能会收到是什么?什么问题你能预料到可能会挑战你的战略思想?
花一分钟的时间去做一些头脑风暴问自己的问题。你将能更好地浏览这些挑战——它甚至可以改变你的想法。
6。专注于你的目标
作为一个创造性的自己,想大思想对我来说是很大的乐趣。但有时,正如他们所说,做梦可以迷失在云。
专注于你的目标,以确保你和你的目标保持正轨。提醒自己你希望解决什么问题和根在你的目的。
确保你的员工理解他们的工作背后的目的,太。以目的为你的北极星和教练作为你的向导,你可以解锁你的员工的潜能。
开始考虑大
通过BetterUp,您可以开始考虑大。访问虚拟教练可以帮助你进入战略思维能力。通过这样做,您的组织可以推动经济增长,发展,和更好的企业绩效。
在一起,我们可以帮助你的员工开始采用战略领导技能。在教练的帮助下,你的员工可以准备一个更好的明天(亮)。
