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虽然它并不总是必需的,推荐信可以增加你被录用的机会对你梦寐以求的工作。
但是你知道如何要求的推荐信吗?谁问?
要求的推荐信会很艰巨,尤其是如果你还没有做过。你想问的人将诚实和突出你最好的属性和成就。
下面是如何自信地要求的推荐信,使用一些例子。
推荐信一般是什么?
推荐信是由人写的可以推荐你的职业或学术表现。因为作者是个人推荐你,信中可以添加有利的重量你的声誉。它表明你有个性,性格特征,成功的能力在你申请的程序或角色。
大多数的推荐信属于两类:就业和学术推荐信。
就业推荐信通常用于申请一份新工作或帮助你升职。它们发送给潜在的雇主或招聘经理除了你的工作应用程序中。
因为推荐信帮助做一个良好的第一印象,他们可以为你创造机会职业发展和5年计划。一个编写良好的信可以给你信心提振你需要克服求职抑郁症和指甲你梦寐以求的工作。
学术推荐信通常申请大学,奖学金,奖学金项目。他们通常给招生人员作为应用程序的一部分的过程。这些信件提供额外的信息关于你的学术成就和才能。
大多数选择院校要求一到三个推荐信与您的应用程序。它们通常由一个指导顾问或老师写的。
在本文中,我们将关注职业设置的推荐信。
推荐信与引用
当他们听起来相似,引用和一封推荐信是不一样的东西。
推荐信在本质上是更普遍比一封推荐信。这是一个广泛的评估技能和经验。参考信件通常是解决“敬启者”,而不是一个特定的人。
潜在的雇主通常会要求的列表引用除了你的简历来确定如果你是一个适合一个角色。根据最近的一项调查,94%的雇主进行至少一种背景调查。
每个引用应该包含的人的联系信息已经同意担保你的角色和技能。供参考,你可以问前雇主,监事、业务联系人、导师、客户、教师、教师或教师。
的推荐信还包括一个人的职业道德,态度,和适合他们的申请。它是一个独特的字母写基于作者的亲身经历。
良好的推荐信往往比一个参考,因为作者是建议你从事某项工作或项目。这些信件是写给一个特定收件人,如公司的招聘经理。
选择正确的人写你的推荐信是非常重要的。虽然他们的理想成为一名专业的在他们的领域,更重要的是什么他们的关系与你。选择一个人,你的个性和的理解职业理想。
根据你的情况,你可以问经理、监事、老师或教练。当他们知道你最好,家庭成员和亲密的朋友不是一个好主意,因为他们有一个情感偏见。
同样重要的是不要问同一个人是一个专业的参考,写一封推荐信。这是因为他们不同的目的服务。
也比有形形色色的人担保你的能力。如果同一个人写的推荐信,作为参考,这可能看起来好像你没有足够多的人愿意证明你的技能和个性。
措施要求的推荐信
现在你明白定义了一个推荐信,让我们关注学习过程的下一步:如何问。
- 列出可能的人问
- 接触的人,其次是一个正式的信
- 提供足够的时间
- 发送你的简历或自夸表
- 提供其他必要的细节
- 发送感谢信
让我们来看看每个步骤需要什么。
1。列出可能的人问
你潜水和发送你的请求之前,考虑谁将是这项工作的最佳人选。列出你的网络连接靠近你。记住,他们应该知道你,说你的角色在个人层面上。
2。接触的人,其次是一个正式的信
如果可能的话,最好是有一个面对面的谈话的人你想写的推荐信。写一封推荐信需要时间和努力,所以你应该把一些努力与他们联系,太。
如果你不能亲自问,下一个最好的办法就是给他们一个电话或发送一个友好的电子邮件。我们已经介绍了如何通过电子邮件要求的推荐信。
一旦你做出初始连接,电子邮件一个正式的书面请求。通过这种方式,您可以包括所有必要的细节,你会有一个书面的请求。
3所示。提供足够的时间
大多数专业人士有繁忙的日程安排和许多优先考虑。即使他们想写的推荐信,你应该给他们足够的时间来写。你想要的最后一件事是一个匆忙的信。
4所示。发送你的简历或自夸表
方便的人写你的信发送你的更新简历或“吹牛纸。“吹牛纸是一个列表相关和可转移的技能和你想突出的成就。
发送这些文档不仅使作家的生活更轻松。它还将阻止他们遗漏了任何重要的细节,他们可能没有意识到。
5。提供其他必要的细节
给详细的信息关于你申请工作或项目。这包括物流信息,比如地址信谁和到期日期的信。
6。发送感谢信
一点点的感激之情还有很长的路要走。表达你的感激通过发送感谢信给人或电子邮件为你写一封推荐信。
另一个伟大的方式来显示你的感谢他们善良的行为是这封信的作者更新。让他们在循环对你的将来努力,所以他们知道影响他们的信。
谁要求的推荐信
决定谁要求的推荐信是一个至关重要的过程的一部分。
他们需要知道你的人。他们也需要中立的判断和一些与你的领域相关的专业的庄严。
你可能会问一个简单的人拥有大量的电力。但更重要的是,你选择的人的个人经历与你作为一个个体。
目的为你的推荐信也是一个决定性因素在选择谁问。
学术信最好由一个老师或讲师写的。专业或职业生涯中字母最好留给值得信赖的同事、主管或经理。
开始缩小你的潜在候选人名单下来直到你剩下两三个。然后,你可以问问你周围的人对客观指导谁会最适合这个任务。
最快的方法是什么要求的推荐信?
如果你工作或与他人竞争之间一定的位置,你可能感到压力和时间紧迫。
如果你工作或学习与他们相同的属性,使预定的约会,让他们亲自将是最快的方法。
如果这是不可能的,要求通过电子邮件是最快、最有效的方法。你也可以称之为请求信,然后用细节在邮件跟进。
如何通过电子邮件要求的推荐信吗
请求推荐信通过电子邮件问不同的人由于缺乏眼神交流和人机交互。你需要更清晰和故意对你的请求。
如果你想知道如何通过电子邮件要求的推荐信,我们有你覆盖。
这里有一些高级技巧来编译一个坚实的推荐信请求通过电子邮件:
- 用一个简洁的标题。你想让收件人知道什么期望从你的电子邮件。避免emojis,过多的标点符号,和冗长的语句。
- 让他们知道你是谁。提倡自己自信地宣布你是谁清楚,一开始的电子邮件。如果有机会他们不记得你从之前的相互作用,一定要提醒他们你的连接。
- 但是直接是友好。这是一个专业的要求可能大幅改变的东西职业道路的轨迹。简单的在不影响亲切。
- 让他们尽可能容易。你可以展示你对他们的尊重的时间和精力做所有你可以让他们的工作更容易。不要离开研究。例如,你可以分享你的个人愿景声明所以他们都知道你想做什么和为什么。
- 附加必要的信息。你想要的最后一件事就是出现紊乱。第三次检查,所有必要的pdf文件和文件在发送之前相连。这包括文件像你的简历和你所应聘职位的工作描述。
- 诚实对你的时间表。确保你问的人知道应用程序的最后期限,当你希望提交的信。即使你离开最后一分钟,最好说实话。通过这种方式,他们可以婉言拒绝了,如果他们不舒服的时间写这封信。
小贴士请求一封推荐信
问某人的推荐信可以令人生畏的,因为你的未来依赖于它。但事实上,你在这里做的研究已经表明你认真对待它。
使用此列表的技巧来帮助你更准备。
- 不要让最后一分钟。一味要求很少表达能力。有效地管理你的时间这样写信的人有足够的时间来写一个好的建议。
- 使用的奉承。没什么错用触摸的恭维放大你成功的机会。
- 如果他们不舒服,问别人。如果他们太忙或不想帮助,理解并继续下一个人在你的列表。
- 是优雅的,如果他们下降。尽管它可以是令人失望的,试着去接受和理解关于拒绝请求。
- 是清楚你需要什么。避免失望的推荐信通过清晰地陈述你想包括的信。
- 使用专业和自信的语言。避免俚语,不过了。拿出停止,成为你最专业的自我。
推荐信要求样品
下面是两种不同的推荐信请求示例。让我们先看看一个专业的例子:
亲爱的科利尔先生,
我写信是想问你是否愿意写一封推荐信,支持我的申请经理主管JHI同事。招聘经理要求我提供一封推荐信有人谁知道我在专业水平和能说我的技能和成就。
自从我们合作好几年了,我相信你可以提供一些洞察我的资历是一种理想的管理候选人。我从你这里学到了很多在科利尔调用服务。记住这一点,我认为你将是一个伟大的人担保我的人际关系和决策能力。
请让我知道如果你是舒适的支持我参加一个管理角色。如果你愿意,我可以为您提供所有必要的信息以帮助您写推荐信。
我附上了我的简历给你及时了解我的经验和专业的成就。
谢谢你提前,
玛丽杰克逊
现在,让我们看看一个学术的例子。
亲爱的詹姆逊教授,
我非常喜欢你的上学期数学课,我学到了很多。事实上,它证实了我的信念,追求职业会计是正确的选择。我希望你感觉你必须知道我和我的学习能力在这个学期,因为我想问你写一封推荐信。
我努力的奖学金颁发ACME会计。我随信附上了我的求职信,奖学金委员会和我的应用程序的副本。我还包括一张汇总的成就在你的类和那些课外刷新你的记忆。
你能请让我知道如果你愿意支持我这个奖学金?如果需要,我将乐意回答任何问题或提供额外的信息,帮你写推荐信。
我非常感谢你的支持和花时间复习我的请求。
真诚地,
珍娜·史密斯
推荐信的一些最重要的部分请求包含以下元素:
- 正式的问候:亲爱的名字
- 的意向声明:我希望你能给我写一封推荐信
- 提供具体细节:这是X程序或X X大学的就业职位/业务
- 信的目的:它将允许我毕业找到工作
- 为什么你问他们:我们有X年的工作经验在一起
- 肯定的野心:我相信我的能力达到这个目标
- 感激之情谢谢你的时间
- 签名:你的名字
起草一封推荐信的请求可能会觉得有点压倒性的。但请记住,这是一种常见的做法在专业设置。
准备好要求的推荐信了吗?
尽管其影响你的能力职业道路,知道如何要求的推荐信不是每个人都教的东西。是很正常的要求推荐信感到尴尬,尤其是如果它是如果你是老板离开你的工作。
然而,重要的是要记住,大多数人都更愿意帮忙如果你问得很漂亮,特别是如果你有一个良好的关系。
强烈的推荐信可以帮助你从其他申请者在求职中脱颖而出。它也可以加强你的社会资本在公司或学术世界,增加你的自信。
所有这些对专业发展很重要。
如果你想把你的职业和个人转换到下一个级别,BetterUp可以提供帮助。今天与我们取得联系为你找到合适的专家教练。
Shonna水域,博士
副总裁执行顾问
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